We hebben allemaal wel een idee waar werkstress vandaan komt. Maar met een idee alleen kom je niet tot een effectieve aanpak. "Plak geen pleisters voordat je weet waar het bloedt."

Op welke manier kun je voorkomen dat een medewerkersonderzoek in de la verdwijnt?

Amerikaanse werknemers hebben geen hekel aan dienstreizen. Zelfs van de voorbereidingen voor een dienstreis wordt 86 procent gelukkig.

Werkgevers springen in op de behoefte van werknemers om met elkaar in contact te zijn via social media. Vooral in Nederland, Duitsland en Zwitserland zetten ze hiertoe eigen kanalen op.

Een sollicitant meldt zich blakend van zelfvertrouwen aan uw bureau. Deze kandidaat maakt misschien een goede indruk. Maar is die terecht? Niet altijd.

Een op vier Britse werknemers voelt zich opgesloten in zijn functie en ziet geen kansen voor promotie. Driekwart zegt dat hun doorgroeimogelijkheden het afgelopen jaar zijn verslechterd of hetzelfde zijn gebleven. Dus kiezen ze voor stabiliteit boven ambitie.

Televisie is omnipresent -- ook op de werkvloer. Met dank aan internet en smartphones, maar ook de vertrouwde televisie. Hoe ga je daar als werkgever mee om?

Ambtenaren vinden hun werk bijzonder zinvol. Hun werkplezier geven zij bovendien gemiddeld een 7,8. Geen enkele andere sector kan op zulke tevreden werknemers rekenen.

Het lukt de overheid niet om de eigen HR-strategie over het voetlicht te krijgen bij jonge medewerkers. De jonge ambtenaren begrijpen niet waarom hun leidinggevenden zich geen zorgen maken over de immense natuurlijke uitstroom.

Ook voor de werknemer die uiteindelijk wel zijn baan behoudt, is een reorganisatie stressvol. De loyaliteit vliegt op zo'n moment omlaag en het gevoel van verbondenheid neemt sterk af, omdat mensen zich realiseren dat het opeens voorbij kan zijn. Een goed gesprek kan dit zogenoemde survivorsyndroom voorkomen