In dit nummer onder andere: Prof. dr. Lidewey van der Sluis een belangrijk inzicht in haar vakgebied talentmanagement. "We hebben te lang alleen naar het individu gekeken, terwijl het draait om het ecosysteem van mensen" ● HR op de kop: stel mensen centraal, in plaats van ze te zien als maakbare en beheersbare resources ● Wat doet meekijksoftware met de werkprestaties? Onderzoek naar kunstmatige intelligentie bij selectiebeslissingen
Download in PW. pro het volgende PW. voorbeelddocument: opschorting loon na overtreding ziekteverzuimregels.
Download in PW. pro het volgende PW. voorbeelddocument: waarschuwing bij overtreding verzuimreglement.
Download in PW. pro het volgende PW. voorbeelddocument: het bezwaarschrift tegen beslissing UWV.
In dit nummer onder andere: Interview met Yousri Mandour, consultant en auteur van managementboeken: "Een apart clubje opzetten? Steeds meer organisaties komen daarvan terug." ● Multiple Team Membership: Is meer ook beter? ● Als corona maar niet overgaat ● jongeren werven ● Kun je gedrag via e-learning net zo effectief beïnvloeden als in levenden lijve?
In dit nummer onder andere: Interview met Annemieke Roobeek, hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement: "Ik verwacht dat er post-corona een enorme energie loskomt. Zo van: nu gaan we het anders doen." ● Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2021 ● Vitaliteit en bevlogenheid door amplitiegerichte interventies ● Hoogleraar gedragsverandering Rick van Baaren geeft inzicht in hoe je de
PW. onderzocht hoe HR-professionals tegen het fenomeen 'gluurapparatuur' aankijken. Ook vroegen we aan de respondenten die personeel op afstand (willen) monitoren hoe zij hiermee omgaan.
In dit nummer: Joep Langen, co-founder van Koeckebackers, hing zijn maatpak aan de wilgen om een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt ● Hoe herken je talent? Een artikel van Marjan Thunnissen en Manon Krabbenborg ● L&D in transitie ● Met je talenten moet je woekeren ● Wat kan HR doen om
Hoewel een demissionair kabinet besluiten over wetgeving meestal liever voor zich uit schuift naar een volgende regering, spelen er toch belangrijke zaken op het gebied van sociale wetgeving en arbeidsomstandigheden. Wat moet HR nu weten?
'Reorganiseren kun je leren' legt uit waarom het bijna altijd misgaat met reorganisaties. En hoe je dat kunt voorkomen. Er wordt een integrale aanpak van reorganisaties - in 7 stappen - beschreven. De verschillende fasen in het reorganisatieproces worden uitgebreid toegelicht. Dit boek neemt je bij de hand voor een wandeling door reorganisatieland.
