Lees in dit magazine over onderzoek naar HR-trends, het werken met een HR kalender en de 5 trends in arbeidsovereenkomsten.

Bij ICM betekent werken meer dan alleen het hebben van een baan. Met zijn holistische visie op de employee journey biedt het bedrijf zijn medewerkers een unieke werkomgeving. Tevreden medewerkers vormen immers de fundering van de organisatie. Waarom is zo'n basis belangrijk en hoe bouw je daaraan? Milou Starke, HR-adviseur én werkgelukdeskundige, neemt ons mee in de medewerkersreis bij ICM.

Vorige week donderdag waren 300 HR- en salarisprofessionals aanwezig bij het HR Kennisfestival van PW. en Salarisnet. Een groot succes. Een kleine terugblik.

Een levensfasebewust personeelsbeleid betekent dat je rekening houdt met de verschillende levensfasen van werknemers. Dat draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Ook vanwege de aanhoudend krappe arbeidsmarkt en de vergrijzing is dit belangrijk.

Gebruik dit document als een voormalige werknemer het geheimhoudingsbeding schendt door vertrouwelijke informatie over de organisatie met anderen te delen, zonder de vereiste toestemming.

Hoe benut je effectief de sterke punten van je medewerkers? Agnes Jongkind, Senior HR Director bij ADP Nederland, deelde haar inzichten tijdens het HR Kennisfestival op de Jaarbeurs in Utrecht.

Gaat je werknemer toch op vakantie, nadat hij of zij ziek is geworden na een goedgekeurde vakantie? Dan mag je deze vakantiedagen niet zomaar afboeken, oordeelt de Hoge Raad.

In ons eerste artikel hebben we de cruciale rol van Big Data in het vormgeven van een effectief duurzaam inzetbaarheidsbeleid belicht. Nu duiken we dieper in de praktische toepassing van deze inzichten, waarbij de samenwerking tussen HR en finance centraal staat. Deze samenwerking is vaak de sleutel tot succes, maar kan ook een bron van spanning zijn.

Driekwart van de organisaties die meedeed aan het onderzoek van PW. naar sociale en psychologische veiligheid op de werkvloer, heeft een meldpunt voor incidenten van ongewenst gedrag. 91% van de respondenten geeft aan dat er een vertrouwenspersoon is binnen de organisatie.

Deze regelgeving biedt werknemers (vanaf 100) de mogelijkheid om te delen in de winst van je organisatie. Hierdoor kunnen medewerkers hun invloed binnen je onderneming vergroten.