Ons land heeft een uniek systeem van democratische arbeidsverhoudingen. Om dat te behouden is het misschien wel tijd voor een verplicht lidmaatschap van een vakbond, schrijft Willem de Lange in zijn nieuwe column.

Auteur en adviseur Freek Andriesse is ruim 25 jaar betrokken bij het inkoopvak. Welke adviezen heeft hij voor HR-professionals die externe diensten inkopen? En hoe kom je als bedrijf in deze tijd van arbeidskrapte nog aan goed extern personeel?

In tijden waarin werkzoekenden de keuze hebben uit meerdere banen, moeten werkgevers niet alleen extra hun best doen om de juiste mensen aan te trekken. Laat hen vooral niet vergeten om een aantrekkelijke werkgever te zijn voor de mensen die ze al in dienst hebben, schrijft Gea Peper.

De laatste maanden van het jaar zijn weer ingegaan. Het moment voor het maken van een jaarplan. Hoe ga je komend jaar om met de vitaliteitsdoelen? Waar leg je de focus en hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar? Maak het onderdeel van het jaarplan. Met deze 5 tips ga je goed van start.

Een werknemer wordt door zijn baas in quarantaine gestuurd, nadat een collega positief is getest op het coronavirus. Gedurende de quarantaine is de werknemer niet bereikbaar. Hij wordt op staande voet ontslagen. Is dat terecht?

Vakgebieden raken en overlappen elkaar steeds vaker. Dat gegeven heeft ook voor HR-professionals consequenties: een thematiek alleen aanvliegen vanuit de eigen professie kan niet meer, en je vak uitoefenen vanuit het perspectief van je eigen organisatie alleen evenmin. Daarvoor is de wereld te complex. Hoe doe je dat en welke bril kun je dan opzetten?

Veel leidinggevenden weten nog onvoldoende over de regels rondom ziekteverzuim van werknemers. En dat is jammer, want juist zij kunnen veel doen om verzuim terug te dringen, zegt Igno Schings, directeur Inkomensverzekeringen bij Nationale-Nederlanden.

Als er op de arbeidsmarkt nauwelijks goede kandidaten te vinden zijn, moet je investeren in de mensen die je hebt. Dit is hoe L&D-managers dat in 2022 willen aanpakken.

De cultuur in je organisatie is steeds meer zichtbaar voor de buitenwereld, zonder dat je een stap binnen hebt gezet. En daar kunnen werkgevers nog veel meer hun voordeel mee doen, schrijft Heleen Mes.

Er bestaat geen leidinggevende op de wereld die in alle denkbare situaties waarin leiderschap geboden is, de juiste competenties heeft, schrijft Jeroen Busscher. Het wordt tijd om onszelf anders te gaan organiseren. De rol van manager kan als functie vervallen.