Een werknemer heeft zich een 'beetje verwijtbaar' gedragen en de arbeidsovereenkomst is een 'beetje verstoord', aldus het oordeel van de kantonrechter. Alle beetjes bij elkaar zijn genoeg voor een ontslag op de i-grond. Wat betekent dit voor de transitievergoeding?

Een big bang. Zo omschrijft GGZ-instelling Vincent van Gogh de cultuuromslag die in 2016 werd ingezet. Zelforganisatie, veiligheid, verbinding en medezeggenschap waren en zijn nog steeds kernwaarden daarin. Het leverde de organisatie veel meer op dan de eerste plaats in de Vernet Health Ranking voor de GGZ-organisatie met het laagste ziekteverzuim.

Hoe maak je het beroep van schoonmaker aantrekkelijker? Bij schoonmaakbedrijf CSU speelt innovatie daarin een grote rol. Sinds de coronacrisis is die rol gegroeid. Esmée Ficheroux, lid van de Raad van Bestuur van CSU: "Een hoofdkantoor met zo'n tweehonderd mensen, is nog een redelijk eenvoudig te benaderen community, maar hoe betrek je de duizenden medewerkers in de regio? Dat was de uitdaging."

Google, Zilveren Kruis, Universiteit Leiden, Rabobank. Het zijn allemaal organisaties die een vergadervrije periode hebben ingesteld. Of waar ze zelfs één dag per week geen meetings hebben. Google beweert dat deze manier van werken een burn-out voorkomt. Maar is het niet beter om te investeren in hoe je zo efficiënt mogelijk vergadert?

Lees exclusief de research paper 'Leren & ontwikkelen tijdens de coronacrises: hoe staat het ervoor?'

Bij een terecht gegeven ontslag op staande voet eindigt de arbeidsovereenkomst met onmiddellijke ingang. Ontbinding door de kantonrechter is niet nodig.

Als werkgever kun je niet alleen te maken krijgen met een loonsanctie, maar ook worden veroordeeld tot betaling van een billijke vergoeding wanneer je ernstig tekortschiet tijdens de re-integratie.

Het ziekteverzuim in Nederland is in 18 jaar niet zo hoog geweest als nu. In de laatste drie maanden van 2020 steeg het verzuimpercentage naar 4,9 procent. De oorzaak? Vergrijzing van de beroepsbevolking en natuurlijk corona.

Wil je als HR-professional effectief bijdragen aan het strategische succes binnen jouw organisatie? En wil je leren hoe je de toegevoegde waarde van het HR-beleid goed onderbouwt? Vier experts geven tips, speciaal toegesneden op HR.

De COVID-19-pandemie veranderde onze kijk op werk definitief. We kunnen niet meer terug naar hoe het was, voorspelt Simon Mulder, HR-directeur EMEA van het techbedrijf Palo Alto Networks. "Ons totale wereldbeeld is veranderd. Door de pandemie groeit het bewustzijn van wat echt belangrijk is."