Hoe ga je als werkgever om met monitor- en meekijksoftware? Een grondige duik in deze materie.

Als er iemand kansen ziet, dan is het Jamila El Mourabet. Ze is Diversiteits- & Inclusiviteitsconsultant voor grote organisaties zoals ABN AMRO en bol.com. Ze weet waar verbinding moet worden gelegd, ziet kansen door zaken anders te framen en heeft echte passie voor dit thema. Zij kan bewustwording en verandering in gang zetten. Ben je benieuwd naar haar visie op Diversiteit & Inclusiviteit? Lees dan meer in dit interview.

De startersgids voor ondernemers bied je praktische informatie over alle facetten van het ondernemen, inclusief tips en voorbeelden.

Een nieuwe Europese richtlijn moet een einde maken aan loondiscriminatie tussen werknemers die in een bedrijf hetzelfde werk doen. Grotere werkgevers worden in een voorstel van de Europese Commissie verplicht looninformatie jaarlijks te publiceren en mogen sollicitanten niet meer naar vorige salarissen vragen.

Het vaccineren van Nederlanders tegen het coronavirus kende een moeizame start. Wie krijgen het vaccin als eerste en hoe wordt de volgorde bepaald?

Ergens talent voor hebben is geen garantie op succes. Het is de kunst een omgeving te vinden waar talenten worden ingezet en ontwikkeld. Jacco van den Berg legt uit hoe je dat doet en waar je op moet letten.

Leren op het werk. Veel HR-functionarissen denken nu meteen aan klaslokalen, online leerplatformen en persoonlijke leerbudgetten. Maar wellicht zien ze een belangrijke leervorm over het hoofd: het leren dat we iedere dag doen, gewoon als we bezig zijn met ons werk.

Een lage betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers heeft negatieve gevolgen voor een organisatie. De onderzoekscijfers laten zien dat zo'n organisatie veel verliest door een lage motivatie, hoog verloop, onproductieve bedrijfscultuur en matige reputatie. Wat gebeurt er met de employee experience tijdens de coronacrisis? Krijgt het minder prioriteit of juist meer?

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe organisaties omgaan met ongewenst gedrag op de (digitale) werkvloer. Is er voldoende aandacht voor? En hoe heeft het massale thuiswerken tijdens de coronacrisis de situatie veranderd?

Al bijna een jaar passen we ons aan aan het coronavirus. Zoomen, anderhalvemetersamenleving en vaccinaties zijn hele normale termen op de thuiswerkvloer geworden. Met name de HR-afdeling heeft vanwege het virus een aantal noodzakelijke veranderingen doorgevoerd.