Leidinggevenden ervaren extra problemen bij het online bespreken van zaken die emoties kunnen oproepen.

Prof. Bob de Wit explores the emerging possibilities of new technologies, collects and examines 'weak signals', and evaluates numerous new societal initiatives and future visions. De Wit aims to inspire listeners to join his venture and build a 'Citizens Society'. Listening time: 52 minutes.

Verzuim is een kostbare zaak voor werkgevers. Wie fouten maakt, komt vaak voor nog veel hogere kosten te staan. Wanneer een werknemer zich ziek meldt, is het daarom in ieders belang dat alle procedures zorgvuldig worden doorlopen. In deze download, gebaseerd op de Praktijkgids Arbeidsrecht, vind je de rechten en plichten van werkgevers.

Hoe weeg je als HR de belangen van alle stakeholders op een ethische wijze tegen elkaar af? Daarover schrijft Willem van Rhenen, programmamanager HR Leiderschap, in deze blog.

Hoe werk je met mensen die je leuk vindt, maar vooral ook: hoe werk je met mensen die je niet leuk vindt? Aan antropoloog Jitske Kramer de vraag: wat kan HR doen om diversiteit en inclusie op de werkvloer te bevorderen?

Medewerkers die op de fiets of in de auto springen om te zorgen dat de klant op tijd het bestelde product persoonlijk aan huis geleverd krijgt. En winkelpersoneel dat zelf voorstelt om in het distributiecentrum aan de slag te gaan nu de winkels gesloten zijn. We spraken met Marjolein Vendrig over de verschillende initiatieven die Bever inzet om met elkaar in deze tijd de connectie en het gevoel van 'samen' niet te verliezen.

Een werknemer heeft zich een 'beetje verwijtbaar' gedragen en de arbeidsovereenkomst is een 'beetje verstoord', aldus het oordeel van de kantonrechter. Alle beetjes bij elkaar zijn genoeg voor een ontslag op de i-grond. Wat betekent dit voor de transitievergoeding?

Een big bang. Zo omschrijft GGZ-instelling Vincent van Gogh de cultuuromslag die in 2016 werd ingezet. Zelforganisatie, veiligheid, verbinding en medezeggenschap waren en zijn nog steeds kernwaarden daarin. Het leverde de organisatie veel meer op dan de eerste plaats in de Vernet Health Ranking voor de GGZ-organisatie met het laagste ziekteverzuim.

Hoe maak je het beroep van schoonmaker aantrekkelijker? Bij schoonmaakbedrijf CSU speelt innovatie daarin een grote rol. Sinds de coronacrisis is die rol gegroeid. Esmée Ficheroux, lid van de Raad van Bestuur van CSU: "Een hoofdkantoor met zo'n tweehonderd mensen, is nog een redelijk eenvoudig te benaderen community, maar hoe betrek je de duizenden medewerkers in de regio? Dat was de uitdaging."

Google, Zilveren Kruis, Universiteit Leiden, Rabobank. Het zijn allemaal organisaties die een vergadervrije periode hebben ingesteld. Of waar ze zelfs één dag per week geen meetings hebben. Google beweert dat deze manier van werken een burn-out voorkomt. Maar is het niet beter om te investeren in hoe je zo efficiënt mogelijk vergadert?