Als organisatie moet je snel en adequaat kunnen reageren op ontwikkelingen in de markt, zoals veranderende concurrentiepositie en klantwensen. Verkeerd leiderschap werkt daarbij remmend. Gelukkig is leiderschap iets wat je kunt leren. Maar leiders zijn druk, eigenwijs en nemen niet zomaar lessen over uit een cursus. Hoe zorg je ervoor dat ze zich wel verder ontwikkelen?

Hoe kunnen organisaties zichzelf met de 'updatekracht' van een nieuwe generatie aantrekkelijk, fris en bij de tijd houden? Hierover schrijven Aart Bontekoning, al meer dan twintig jaar onderzoeker op het gebied van generatiediversiteit, en Bart Hessing, student aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Corona (COVID-19) beheerst in toenemende mate het nieuws. Het aantal vastgestelde besmettingen neemt wereldwijd en ook in Nederland in ijltempo toe. En financieel deskundigen voorspellen een forse tegenslag voor de economische groei. Alles wat werkgevers moeten weten staat in deze white paper. Van arbeidsrecht en ondernemingsraad tot hygiëne op de werkvloer.

Gaan we Italië achterna en werken we straks allemaal vanuit huis? Het lijkt een onvermijdelijk scenario. Geen handen schudden is dan slechts de eerste stap.

Vacatures zitten nog tjokvol clichés. Een werknemer moet een enthousiaste teamplayer zijn, die vooral geen negen-tot-vijfmentaliteit hebben, maar wel de spin in het web zijn. Indeed analyseerde een miljoen vacatures en maakte een top tien van vacaturejargon.

Hoe ga je om met de toenemende werkdruk binnen je organisatie? Hoe verhoog je werkplezier en zorg je dat medewerkers zichzelf kunnen blijven ontwikkelen? Deze boeken geven inzicht in de belangrijkste strategische uitdagingen voor HR en laten zien hoe je je HR-strategie kunt aanscherpen.

Als het om diversiteit en inclusiviteit gaat, zijn goede bedoelingen niet genoeg, schrijft Kamini Aisola, country manager Benelux voor Amazon Web Services

HR schuift het liefst aan in de directiekamer. Maar hoe bepaal je de HR-strategie van je bedrijf? In deze whitepaper geven experts antwoord op deze vraag. Aan bod komt onder meer het nut van datagedreven HR, de vraag of je moet sturen op output en de betekenis van robotisering. Ook is er aandacht voor het effectief inzetten van strategische personeelsplanning.

Een werknemer is in principe niet aansprakelijk voor schade die hij tijdens zijn werk veroorzaakt, tenzij sprake is van opzettelijke roekeloosheid. Een accountmanager die willens en wetens bedrog pleegt, draait daarom op voor de schade.

Kijk, dat zijn nog eens beloftes. Je eerste baantje als vakkenvuller en hatsekiedee, je hebt direct impact op Het Leven. En dat gewoon bij de supermarkt om de hoek. De complete belofte gaat zelfs nog verder, namelijk: 'Als Albert Heijn-medewerker heb je impact op een beter leven. Voor iedereen.'