Werk draait om focus, concentratie en - in creatieve beroepen - ook om inspiratie. Zelf werk ik een kantoortuin. Misschien heb ik daarmee al genoeg gezegd? Juist, het valt niet altijd mee te focussen in zo'n dynamische omgeving. Als een collega verderop bijvoorbeeld een vraag stelt die ook mijn werk raakt, verlies ik nogal eens mijn concentratie.

Krijg je energie van je werk of loop je er helemaal op leeg? Voer eens een góéd gesprek over hoe energiebronnen te vergroten en energielekken te dichten en ga op zoek naar de werkzaamheden die je moet onderbreken omdat het weekend is.

Een slaapprobleem is een serieus probleem. Niet alleen voor de betreffende persoon, maar ook voor de werkgever. Een verminderde slaapkwaliteit is namelijk van grote invloed op de productiviteit en de gezondheid van medewerkers. Negen adviezen voor werkgevers én werknemers.

Wil je medewerkers duurzaam inzetbaar houden? Leer ze dan focussen, is het advies van neuropsycholoog Mark Tigchelaar. Hij onderscheidt vier concentratielekken die een gebrek aan focus veroorzaken. En dat leidt tot onnodige werkstress en dus ook tot burn-out, andere uitval en een lagere productiviteit.

Een werkgever voert verschillende ontslaggronden aan voor het ontbindingsverzoek waarmee hij een lastige werknemer wenst te lozen. De nieuwe cumulatiegrond wordt als joker ingezet voor het geval de overige ontslaggronden niet slagen. Maar de werkgever overspeelt zijn hand.

De huidige mismatch op de arbeidsmarkt vergt een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin niet het werk of de functie, maar de mens met al zijn of haar talenten centraal staat. Dit heeft vergaande gevolgen voor de wijze waarop het werk wordt georganiseerd en hoe er met menselijk kapitaal wordt omgegaan. Het roer moet in onze visie dus om, maar hoe doe je dat?

De wereld is in de greep van het nieuwe coronavirus. Ook Nederland telt nu zijn eerste coronapatiënt. De prangende vraag is nu: hoe bescherm je de organisatie tegen een epidemie?

Vanaf 1 maart 2020 geldt er een meldingsplicht voor werkgevers uit andere EU-lidstaten die in Nederland een tijdelijke opdracht uitvoeren. Onder deze meldingsplicht vallen gedetacheerden, (sommige) zelfstandigen en uitzendbureaus die hun uitzendkrachten in ons land laten werken.

Met de krimpende beroepsbevolking en het tekort aan mensen om het werk te doen in de toekomst, is iedereen op de arbeidsmarkt hard nodig. Investeren in human capital is daarom nog nooit zo belangrijk geweest. Maar wat houdt dit precies in? En hoe kun je dit als bedrijf organiseren?

Hoe leren leiders? Met vallen en opstaan, schrijft Jeroen Segers in zijn nieuwe boek. Cultuurverandering in gang zetten kun je volgens Segers ook leren. Hij beschrijft hieronder hoe dat in zijn werk gaat.