Overig nieuws

Wil je in 2020 serieus aan de slag met gezondheidsmanagement? De redactie van PW. zette de vijf best gelezen artikelen in 2019 voor je op een rij.

HR-directeuren van grote organisaties in Nederland vertellen wat zij voor HR-trends voor 2020 zien. In deel 6 Josje van der Ende, HR-directeur Zilveren Kruis: "Medewerkers vinden het belangrijk dat duidelijk is waar hun werkgever voor staat en dat dit ook voelbaar, zichtbaar en tastbaar is."

'De leer(r)evolutie' van Jeroen Busscher is een heel apart boek. Niet dat het lastig is geschreven. In tegendeel, het leest erg soepel en makkelijk, de hoofdstukken zijn niet lang, ze staan vol met anekdotes en zijn goed onderverdeeld in paragrafen. En ze beginnen meestal met een duidelijke uitspraak, of een stelling. Hier verraadt de adviesachtergrond van de auteur zich, zou je denken.

Het team van PW. wenst alle lezers goede feestdagen en een inspirerend 2020! Voor volgend jaar opzoek naar HR-inspiratie? Hieronder vijf tips.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Janina Bücken (26), HR-adviseur bij Nelipack. "Een vervolgstap op mijn huidige functie is een HR-businesspartnerrol en uiteindelijk is mijn ambitie om HR-manager van een afdeling binnen een profitorganisatie te zijn."

Het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers begint met persoonlijke aandacht en werkplezier. Dit vindt Willemieke de Waal, directeur van Kennemer Duincampings, winnaar van de Kroon op het Werk prijs 2019. "Het gevolg is dat een organisatie ook bedrijfseconomisch floreert."

Overtuig je als (HR-) manager graag anderen? Dat werkt helemaal niet, betoogt auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher. Hij legt in zijn video uit waarom.

Een lerares Engels, met een vaste aanstelling van 0,5 fte, heeft vier opeenvolgende jaren een aanvulling op haar uren gekregen tot 1 fte. Dit ter vervanging van andere leraren die ziek waren of tijdelijk andere taken uitvoerden. Zij stelt bij de kantonrechter dat deze urenuitbreidingen vallen onder de 'ketenregeling' en dat zij nu recht heeft op een vaste aanstelling van 1 fte.

Natuurlijk neemt de ICT-afdeling technische maatregelen om virussen en malware buiten de deur te houden. Maar training van medewerkers moet bovenaan staan. Het vergroten van het veiligheidsbesef van medewerkers heeft meer effect dan het beste anti-virusprogramma.

In dit boek ontrafelt Lidewey van der Sluis op heldere wijze het proces van vinden & binden, boeien en doen bloeien van talenten in organisaties. Ze behandelt de cruciale ingrediënten voor succes en ontzenuwt hardnekkige misverstanden over dit thema. In een wereld die onder invloed van technologie razendsnel verandert, is begrip van strategisch talent management onontbeerlijk. Dit boek verschaft inzicht en draagt daaraan bij!