1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

6 sollicitatievragen die je moet stellen

In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk om personen die op papier geschikt zijn voor een functie, onmiddellijk aan te nemen. Maar hoe kom je achter de echte drijfveren van een kandidaat? Door het stellen van de juiste sollicitatievragen ontdek je relatief snel hoe een sollicitant in elkaar zit.

6 sollicitatievragen die je moet stellen

Hoe krijg je een eerlijk antwoord op de vraag waarom een kandidaat heeft gesolliciteerd? Hoe ontdek je waar de passie van een kandidaat ligt? Het zijn belangrijke vragen, waar je een eerlijk antwoord op wilt krijgen.

Sociaal wenselijke antwoorden

Sommige sollicitanten weten exact hoe ze zichzelf moeten verkopen om geselecteerd te worden. Andere zijn minder goed in zelfpromotie, maar niet per se minder getalenteerd. Door de recruitmentfase uiterst serieus te nemen, kunnen bedrijven voorkomen dat ze al snel weer op zoek moeten naar een nieuwe kandidaat.

Sollicitatievragen

Twee autoriteiten op het gebied van recruitment – Wim van den Nobelen van Strictly People en Bas Westland van e-people – hebben zes sollicitatievragen opgesteld waarmee het makkelijker wordt om een realistisch beeld te krijgen van iemands ervaring, vaardigheden en karaktereigenschappen:

  1. Ben je zenuwachtig?
  2. Wat zijn de belangrijkste gebeurtenissen in jouw leven?
  3. Waarom ben je … gaan studeren?
  4. Weet je dat je begint te stralen als...?
  5. Wat wil je in deze functie bereikt hebben over 3/6/18 maanden?
  6. Kun je een voorbeeld geven van een situatie uit het verleden waarin...

Wanneer kandidaten deze eerste screening succesvol doorlopen, is het belangrijk te bepalen of ze in de praktijk ook echt geschikt zijn voor een bepaalde functie. Daarvoor is de STARR-methodiek geschikt.

sollicitatievragen
Tip! Download de gratis whitepaper om alles te lezen over de 6 meest effectieve sollicitatievragen en het toepassen van de STARR-methodiek.

Personeelstekort? Drie praktische oplossingen

Personeelstekort? Drie praktische oplossingen

Een personeelstekort heeft een negatieve invloed op de prestaties van een organisatie en verhoogt de druk op de bestaande medewerkers. Er zijn gelukkig veel, ook niet zo bekende, manieren waarop je als werkgever personeelstekorten te lijf kunt gaan.

Zo werf je succesvol technisch personeel

Zo werf je succesvol technisch personeel

Er is een groot tekort aan technisch personeel. Hoe vind je dan toch de juiste kandidaat? Recruitmentmanager Marcel Borst geeft tips.

Financiële tegemoetkoming voor inzet statushouders aan te vragen in september

Financiële tegemoetkoming voor inzet statushouders aan te vragen in...

Voor het extra begeleiden van statushouders, kun je in september 2024 een subsidie aanvragen tot maximaal € 24.000.

Meer passende sollicitaties en meer diversiteit ondanks krapte op de arbeidsmarkt. Het kán! 

Meer passende sollicitaties en meer diversiteit ondanks krapte op de...

Objectief werven en selecteren kan helpen om sollicitanten te trekken. Wat zijn de voordelen en hoe richt je dat in?

Foto: Cottonbro | Pexels

Checklist: voorkom discriminatie bij sollicitatieproces

Discriminatie op de arbeidsmarkt komt nog altijd bewust en onbewust voor. De Arbeidsinspectie heeft een checklist ter bewustwording en voorkoming ervan.

Wat mag je een sollicitant vragen?

Wat mag je een sollicitant vragen?

Het is verboden om iemand te discrimineren op basis van beschermde persoonskenmerken. Aan de andere kant mag je tijdens een sollicitatiegesprek wél alles vragen. Hoe zit dat?

Open Hiring bij Wiltec

Open hiring: 'Het draait om de eerste maand, geselecteerd of niet'

Wie het eerst komt, die het eerst maalt. Iedereen is welkom. Dus geen vooroordelen, geen uitsluiting, geen cv én geen sollicitatiegesprek. 5 werkgevers delen hun ervaringen.

Zwijgen over arbeidsconflict tijdens sollicitatie: wat vindt de rechter?

Zwijgen over arbeidsconflict tijdens sollicitatie: wat vindt de...

Tijdens zijn sollicitatiegesprek verzwijgt een apotheker relevante informatie over een conflict met zijn vorige werkgever. Hoe gaat de rechter daarmee om?