Jeannette Beentjes

voormalig eind-/webredacteur PW.

Jeannette Beentjes is redacteur contentmarketing van PW. Na haar studie Nederlandse Taal- en Letterkunde aan de UvA ging ze eerst aan de slag bij Banking Review, een tijdschrift voor het bankwezen. Hier ontdekte ze de liefde voor de journalistiek. Ze maakte de overstap naar AssurantieMagazine (toen Kluwer, nu onderdeel van Vakmedianet) en draaide jarenlang als eindredacteur/journalist mee op de nieuwsredactie. Van 2014 tot 2018 werkte ze met veel plezier als eindredacteur en webredacteur van PW. De Gids en communitymanager van HRbase.

Talentmanagement als strategie

Talentmanagement als strategie

Wie aan de slag wil met talentmanagement, moet eerst de organisatiestructuur afstemmen op de bedoeling van de organisatie, zegt Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talentmanagement en pleitbezorger van holocratisch leiderschap.

Lidewey van der Sluis: het recept voor goed leiderschap

Lidewey van der Sluis: het recept voor goed leiderschap

"Talentmanagement is een strategische mindset", zegt Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talentmanagement. Leiderschap en talentmanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Bij Tony's Chocolonely staat team op nummer één

Bij Tony's Chocolonely staat team op nummer één

Tony's Chocolonely is een bedrijf met een duidelijke missie: alle chocolade wereldwijd slaafvrij maken. Maar hoe vertaal je zo'n missie naar de werkvloer? "Zoiets groots bereik je alleen met een sterk en bevlogen team", zegt Kristel Moedt van Tony's...

Vluchtelingen op de werkvloer: is de drempel voor HR te hoog?

Vluchtelingen op de werkvloer: is de drempel voor HR te hoog?

"De jonge vluchteling heeft vaak een plusje ten opzichte van zijn Nederlandse leeftijdsgenoot." Dit zegt Mardjan Seighali, directeur van vluchtelingenorganisatie UAF. Waarom HR de deur wagenwijd open moet zetten voor jonge, hoogopgeleide...

'Vluchtelingen aannemen vraagt om lef'

'Vluchtelingen aannemen vraagt om lef'

Op zoek naar jonge talenten in de krappe arbeidsmarkt? Er ligt een wereld open voor de HR-manager die wat verder kijkt. De jonge, hoogopgeleide vluchteling is ambitieus, ondernemend en zeer gedreven. Maar is de drempel voor HR nog te hoog?

Zo zet je een assessmentcenter op

Zo zet je een assessmentcenter op

De assessmentcentermethode is een goed instrument om talent aan te trekken én te behouden. Maar niet elke assessmentaanpak brengt het talent en potentieel van mensen goed in kaart. "Als ik koffiedik kijk, doe ik ook een assessment", zegt Jeroen...

'Zonder veerkracht geen talent'

'Zonder veerkracht geen talent'

Talentmanagement wordt met de huidige arbeidsmarkt steeds belangrijker. Hoe houd je de goede medewerkers binnen? "Laat medewerkers zelf meer nadenken over hun eigen kracht en veerkracht. Daar moet je als HR niet bang voor zijn."

Slim recruiten in een krappe arbeidsmarkt

Slim recruiten in een krappe arbeidsmarkt

Met de krappe arbeidsmarkt is een goed selectieproces cruciaal. Laat je een kandidaat lang op een antwoord wachten, dan raak je hem kwijt. De nieuwste technieken bieden uitkomst.

Wat HR kan leren van de positieve psychologie

Wat HR kan leren van de positieve psychologie

Positieve psychologie is een verrijking voor het HR-vak,vindt organisatiepsycholoog Herman Steensma. Maar soms schort het bij HR aan de kennis op dit vlak. Zonde, want met minimale inspanning bereik je betere resultaten. Drie vragen over positieve...

Het nieuwe belonen: zo overtuig je het management

Het nieuwe belonen: zo overtuig je het management

Met geld de prestaties of de motivatie willen verbeteren: dat werkt niet meer volgens onderzoeker Kilian Wawoe. Weg met het oude belonen. In het nieuwe belonen draait het om échte gesprekken. Met een hoofdrol voor HR.