Nicole Weidema - voormalig redacteur PW.

Na jaren van negatieve functiebeoordelingen wordt een magazijnchef overgeplaatst naar een lagere functie in een andere stad. Hij vindt de demotie onacceptabel, maar de kantonrechter geeft de werkgever gelijk.

Managers laten hun medewerkers vaak in de steek wanneer deze een beslissing moeten nemen. Geen wonder dat 39 procent van de werknemers zegt stress te krijgen van de baas.

Werkgevers die hun personeel in beweging willen krijgen, moeten meer doen dan alleen investeren in fietsvriendelijke maatregelen en infastructuur. De voorbeeldfunctie van een gerespecteerd persoon is net zo belangrijk.

In de wereld van software gaan ontwikkelingen snel. Zo snel dat de kennis van een oudwerknemer verouderd kan zijn, voor zijn concurrentiebeding is verlopen. En dan mag hij gewoon gaan werken voor de concurrent.

Minder dan één op de vijf werknemers omschrijft de onderneming waar hij voor werkt als een goede organisatie. Tweederde van de werknemers erkent niet zo productief te zijn als zou kunnen. En het is allemaal weer terug te voeren op slechte communicatie en lage motivatie.

HRM´ers uit 53 landen buigen zich tijdens een congres over de vraag hoe het nu verder moet. Wie moet leiding geven nu werkgevers en werknemers opkrabbelen uit de brokstukken van de crisis en hoe moet die leiding eruit zien? Vertrouwen is volgens Hay Group het fundament van succes. Maar verwar dat niet met loyaliteit.

Werkgevers en werknemers hebben veelal korte termijnverwachtingen van elkaar. Geen van beiden rekenen nog een langdurige arbeidsrelatie. Dat betekent dat HRM'ers op een andere manier in werknemers moeten investeren. In plaats daarvan geven ze het te makkelijk op. Dat stelt Peter Capelli, management professor aan de Wharton School van de University of Pennsylvania.

Veel organisaties hebben nauwelijks inzicht in de inhoud van het personeelsdossier, en kunnen de inhoud daarom niet gebruiken als basis voor bijvoorbeeld talentmanagement of levensfasebewust personeelsbeleid.

Veertigers ervaren de ergste werkdruk, al weten ze ook meer regie over het werk naar zich toe te trekken. Twintigers werken het meest aan de eigen specialisatie.

Als twee werknemers geldautomaten bijvullen, verdwijnt er 15 duizend euro. Hun werkgever kan niet aantonen wie van de twee het geld heeft gestolen, en verwijt hen daarom allebei roekeloosheid. Maar daar gaat de kantonrechter niet in mee.