Pieter Verbeek

Hoe zorg je ervoor dat de juiste persoon op de juiste stoel komt? Hoe krijg je in beeld wat de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt betekenen voor jouw organisatie? Strategische personeelsplanning (SPP) is de laatste jaren niet meer weg te denken voor zowel de lijnmanager als de HR-adviseur. Maar de aanpak is nu anders dan 30 jaar geleden. SPP à la carte is meer dan ooit van belang.

Als organisatie moet je snel en adequaat kunnen reageren op ontwikkelingen in de markt, zoals veranderende concurrentiepositie en klantwensen. Verkeerd leiderschap werkt daarbij remmend. Gelukkig is leiderschap iets wat je kunt leren. Maar leiders zijn druk, eigenwijs en nemen niet zomaar lessen over uit een cursus. Hoe zorg je ervoor dat ze zich wel verder ontwikkelen?

Sinds de komst van zelfsturende en zelforganiserende teams, van Het Nieuwe Werken, Agile, Scrum en andere nieuwe werkenvormen is 'meebewegen' een belangrijke succesfactor voor organisaties. Maar wendbaarheid vraagt ook om een andere manier van aansturen en ontwikkelen van medewerkers. Zaken als autonomie, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn belangrijk. Hoe kan je daarin veranderen?

Er is een nieuw HR-tijdperk aangebroken. Steeds meer organisaties beseffen dat medewerkers alleen goed functioneren als ze echt lekker in hun vel zitten. Employee experience is dan ook de next step voor HR, schrijven Heleen Mes en Gea Peper in hun boek 'Employee Experience - Happy people, better business'.

Welke kenmerken van mijn medewerkers bepalen hoe snel ze intern promotie maken of uitstromen? Is er een relatie tussen de betrokkenheid van mijn personeel en de financiële prestaties van de organisatie? De HR-professional kan haast niet meer zonder gebruik van data om daar antwoorden op te krijgen. HR analytics kan helpen beter trends waar te nemen en inzicht te krijgen in het gedrag van de medewerker.

Van sollicitatiegesprek, loopbaangesprek, POP-gesprek tot verzuimgesprek. Nieuwe manieren van organiseren vereisen ook nieuwe manieren van gesprekvoeren. Waar moet u dan op letten? En wie voert eigenlijk die gesprekken? De leidinggevende of de HR-professional?

Trendwatchers en HR-experts zijn het erover eens: employee experience is geen hype, maar een nieuwe fase in het HR-denken. 2020 wordt het jaar dat het in Nederland echt doorbreekt, voorspelt Heleen Mes van het HappinessBureau, en medeauteur van het boek 'Employee Experience'. Want het werkgeluk van de werknemer wordt steeds belangrijker.

Op 1 januari gaat de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) in werking, met de nodige gevolgen voor de arbeidsmarkt. Werknemers zullen in 2020 meer dan ooit aan personal branding moeten doen, voorspelt trendwatcher Lieke Lamb. Volgens Lamb is daarbij een belangrijke rol weggelegd voor HR.

Van terug naar vaste contracten tot gelijke beloning. De komst van de Generatie Z vergt ook van HR-professionals aanpassingen. En generatie X kan veel leren van babyboomers die met pensioen gaan. Expert in generatiemanagement en cocreatie Maurice van Rooijen blikt vooruit op 2020.

Pensioenen lijken alleen maar minder waard te worden en veel mensen maken zich daar zorgen over. Maar wat nu als werknemers hun pensioen zelf bij elkaar sparen met cryptocurrency? BTC Direct maakt dat als eerste organisatie in Nederland mogelijk. Het betaalt het personeel uit in bitcoins. Na het eerste jaar hebben zij daar al een rendement op van 75 procent.