PW. pro

Werknemers die niet op vakantie willen tijdens de coronacrisis, potten hun vakantiedagen op tot betere tijden. Arbeidsrechtadvocaat Mark Diebels vertelt in deze video wat de coronacrisis betekent voor de vakantierechten van werknemers.

Nu de maatregelen tegen verspreiding van het coronavirus steeds verder worden versoepeld, vragen werkgevers zich af hoe zij hun mensen veilig kunnen laten werken na de lockdown.

Voorlopig blijft thuiswerken het devies. Wat zijn de juridische aspecten van het thuiswerken? Arbeidsrechtjurist Mark Diebels geeft het antwoord.

Tijdens de coronacrisis zitten veel werknemers noodgedwongen thuis. Wat betekent dit voor hun loon? Arbeidsrecht Mark Diebels geeft het antwoord.

Een jaar voordat de WAB werd ingevoerd, waren HR-, en uitzendprofessionals overwegend negatief over de Wet arbeidsmarkt in balans. Hoe denken zij er nu over? PW. en Flexmarkt peilden de mening van meer dan duizend professionals. Lees hier alle onderzoeksresultaten.

Voor ontslagzaken met een begin en einde ná 1 januari 2020 gelden de rekenregels zoals die zijn vastgelegd in de Wet arbeidsmarkt in balans. Dit houdt in: ⅓ per jaar, ongeacht de lengte van het dienstverband geen afronding op volle perioden van zes maanden. Scroll naar beneden voor een toelichting op de PW. transitietool of om

Waarom zijn sommige mensen en organisaties zeer succesvol en andere nauwelijks of niet? Hier is in de loop de tijd veel onderzoek naar gedaan met verschillende uitkomsten. Van duizend geheime formules tot tien succesingrediënten. De vraag is of er universele factoren zijn te ontdekken die noodzakelijke voorwaarden zijn voor succes. En zo ja, welke zijn dat dan? Dit

Door Dirk-Jan den Breejen Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen gedetailleerde blauwdruk. Dit boek is een werkboek, een gereedschapskist voor het leren en ontwikkelen van organisaties en mensen. Hoe combineren we

Organisaties moeten wendbaar zijn om goed in te kunnen spelen op hun dynamische omgeving en dat vereist ook wendbaarheid van medewerkers. Ze moeten zich makkelijk kunnen aanpassen aan veranderingen in de organisatie en zich nieuwe werkwijzen snel eigen kunnen maken. Dit is niet alleen in het belang van de organisatie, maar minstens zo belangrijk voor

Innovatie die bijdraagt aan het creëren van een HPO valt als volgt te definiëren: Een goede innovatie is een creatieve oplossing voor een bestaand klantprobleem. Die innovatie staat in dit hoofdstuk centraal. De komende paragrafen behandelen hoe die innovatie precies vorm krijgt, welke medewerkers erbij moeten worden betrokken, en welke methodieken erbij komen kijken. Om het