Bekijk alle content

Het meinummer van PW. magazine staat in het teken van talentontwikkeling. Lees het interview met Joep Langen, co-founder van Koeckebackers. Hij hing zijn maatpak aan de wilgen om een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt.

De coronapandemie en de lange periode van thuiswerken heeft veel vragen losgemaakt over de toekomst van werk en het kantoor. In dit artikel zetten we de verschillende onderzoeken, cijfers en meningen op een rij.

Thuiswerken, het heeft zo z'n voordelen, maar er liggen ook risico's op de loer. Zo ervaart een op de tien Nederlanders meer werkstress door thuiswerken. Hoe kun je de risico's van thuiswerken beperken?

Twee keer per jaar - op 1 januari en 1 juli - stelt de overheid het wettelijk minimumloon vast. Ook op 1 juli 2021 gaat het minimumloon weer iets omhoog. Lees hier wat werknemers vanaf 1 juli 2021 minimaal moeten verdienen.

We moeten ons op ons werk concentreren, maar tegelijkertijd worden we meer onderbroken dan ooit, schrijft Lars Boom, countrymanager Benelux van Personio. Elke microvertraging kost circa twintig minuten aan werkvertraging. Boom beschrijft wat daar aan te doen is.

Ouderschapsverlof wordt op dit moment niet doorbetaald, tenzij de werknemer het geluk heeft dat in diens CAO anders is bepaald. Dit wijzigt door de Wet betaald ouderschapsverlof. Op grond van deze wet krijgen ouders recht op negen weken (gedeeltelijk) doorbetaald ouderschapsverlof.

Voor veel organisaties zijn online trainingen het nieuwe normaal geworden. Toch vragen veel managers zich af of je gedrag net zo goed online kunt beïnvloeden als in levenden lijve tijdens een meeting. Gelukkig kan dat en Henny Hoekstra van online leerplatform Pluvo kan precies uitleggen hoe je dit doet.

Het kabinet wil dat de wet die het nieuwe pensioenstelsel regelt, per 1 januari 2023 ingaat. Dat is een jaar later dan verwacht. Demissionair Wouter Koolmees (Sociale Zaken) meldt dit aan de Tweede Kamer.

Een werkgever zoekt naar oplossingen om de liquiditeitspositie te verbeteren. Snijden in de vakantieopbouw is hierbij echter niet zomaar toegestaan.

Voor werkgevers die in financiële nood zitten, is het misschien een verleidelijke gedachte om het vakantiegeld wat later uit te betalen. De mogelijkheden hiervoor zijn echter beperkt. Werkgevers zijn namelijk wettelijk verplicht om het vakantiegeld uiterlijk in juni uit te keren.

De coronacrisis duurt en duurt. Het is de vraag wat dit doet met duurzame inzetbaarheid van werkenden in Nederland. Je leest het in de tweede corona-editie van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid.

De terugkeer naar kantoor is straks een unieke kans om het werk toekomstbestendig te gaan inrichten. Dat betekent in elk geval afscheid nemen van het oude patroon en luisteren naar de behoefte van medewerkers, zeggen Lisanne Spiekermann, HR-projectmanager bij Achmea en Martine Bolhuis, businesspartner Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer.

Het vakgebied is al langer in transitie. De snelle maatschappelijke en organisatorische veranderingen, het streven naar een meer gebalanceerde mix van leermethoden en betere technologische ondersteuning hebben al gezorgd voor verschuivingen in het leeraanbod. Daar komen de uitdagingen van Covid-19 nog eens bij, schrijft Petra Tito, CHRO van Deloitte.

Gebruikmaken van coaching als geïntegreerde tool bij het vergroten van duurzame inzetbaarheid. Een goed idee, schrijft coach Annette van Engelen.

Nederlandse werkenden zouden zo maar een nieuwe jaarlijkse vrije dag kunnen krijgen. Demissionair premier Mark Rutte verwacht dat mensen in de toekomst ieder jaar vrij zullen zijn op Bevrijdingsdag. Nu is dat voor veel werknemers nog eens in de vijf jaar, ondanks dat het een officiële feestdag is in Nederland.

Vragen van groei en ontwikkeling en het faciliteren daarvan. Net als HR komt ook organisatiepsycholoog Jan Bakker ze vaak tegen. Het bezoek aan een labyrint inspireerde hem een nieuwe werkvorm te ontwikkelen om met deze vragen om te gaan.

De coronapandemie heeft zichtbaar gemaakt hoe eerder ingezette veranderingen in het werkende leven ineens versneld kunnen plaatsvinden. Hoogleraar Nick van Dam en adviseur Jan Rijken gaan in op wat dat betekent voor de veranderende rol van Learning & Development (L&D) in organisaties. Dit is deel 2 van het interview.

De coronapandemie heeft zichtbaar gemaakt hoe eerder ingezette veranderingen in het werkende leven ineens versneld kunnen plaatsvinden. Hoogleraar Nick van Dam en adviseur Jan Rijken gaan in op wat dat betekent voor de veranderende rol van Learning & Development (L&D) in organisaties. Dit is deel 1 van het interview.