Bekijk alle content

Psychologische veiligheid op het werk is terecht een hot topic. Alleen gaan veel initiatieven slechts over symptoombestrijding, legt Marc-Peter Pijper uit.

Pensioen, eigenlijk is het niets anders dan je salaris voor later. Er is de laatste jaren nogal wat te doen rondom pensioen. Werknemers hebben vaak slecht zicht op hun eigen pensioensituatie. Zonde, want er is veel geld gemoeid met pensioen. Na salaris is het de duurste arbeidsvoorwaarde. Vier tips voor meer betrokkenheid.

Scholing van werknemers neemt een steeds belangrijkere rol in binnen de arbeidsrelatie. Sterker nog, werkgevers zijn zelfs op grond van art. 7:611a BW gehouden al hun werknemers te scholen. Maar hoe zit het met het terugvorderen van gemaakte studiekosten?

Als HR Manager heb je de werkvloer zien veranderen. Het onderscheid tussen vast en flexibel personeel is minder scherp geworden. De tijd dat iedereen exact dezelfde tijden werkt is sowieso al lang voorbij en op- en afschalen van de workforce is een vrijwel dagelijkse, of op z'n minst wekelijkse, bezigheid.

We bekijken de mens graag met een growth mindset, ook wanneer mensen geneigd zijn stabiliteit te zoeken. Mensen zijn immers van nature geneigd vanuit houvast zekerheden te creeëren waarop ze kunnen varen en bouwen richting de toekomst.

Als werkgever moet je het loon van zieke werknemers tot maximaal twee jaar doorbetalen. Deze loondoorbetalingsplicht verschilt naar type contract. En geldt ook bij coronabesmettingen. Tenminste, als de werknemer zich aan de coronaregels heeft gehouden.

Lees hier de tips van Jan Jacob de Groot over het succesvol voeren van online beoordelingsgesprekken.

Hoe kan je thuiswerkers vitaal houden? Hoe motiveer en prikkel je ze om, ook thuiswerkend, optimaal inzetbaar te blijven voor het werk en voor 'de zaak'? Met die vragen worstelen ook vitaliteitsmanagers, vitalogen en coaches. Vitaliteit tijdens corona bevorder je met deze 9 tips.

Pieter van den Hoogenband over duurzaam presteren • HR-strategie in coronatijd • Het pensioenakkoord in een breder arbeidsrechtelijk perspectief • Maya de Bij en het inrichten van organisaties • Werken in multidisciplinaire teams • Leiderschap in een hybride organisatie

Nu de wereld gebukt gaat onder de coronapandemie, is alle hoop gevestigd op de komst van een vaccin. Maar kunnen werknemers door hun werkgever worden verplicht om zich te laten vaccineren?

'Door de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel bouwen zo'n 1 miljoen Nederlanders straks te weinig pensioen op. Zij kunnen dit bovendien niet corrigeren.' Dat stellen Nicolette Opdam en Bianca van Tilburg, pensioen-experts bij HVG Law.

Een medewerker van McDonalds is zijn zenuwen over de aanstaande geboorte van zijn kind niet langer de baas en vertrekt onder werktijd. Zijn werkgever kan geen begrip opbrengen voor dit besluit en ontslaat de man op staande voet. Daar legt de jonge vader zich niet bij neer.

In dit gratis digimagazine lees je hoe je fitter uit de crisis komt. Met tips en tricks van oud-topsporter Pieter van den Hoogenband en gezondheidsexpert Rosanne Wamerdam, de resultaten van het Nationale Onderzoek Duurzame inzetbaarheid 2020 en nog veel meer praktische handvatten om fitter uit de crisis te komen.

Werk thuis tenzij het niet anders kan, is het devies in coronatijd. Maar als medewerkers thuis niet goed gefaciliteerd worden of niet goed op de hoogte zijn van gezond en veilig thuiswerken, ontstaan al snel lichamelijke klachten. Hoe faciliteren organisaties dat nu? Drie HR-managers vertellen over hoe zij het thuiswerkbeleid vormgeven.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Veerle van der Plas (25). "Jonge werknemers willen zich binnen een organisatie verder kunnen ontwikkelen, zich op hun plek voelen en gelukkig worden van het werk wat zij verrichten. Organisaties hebben hierin nog wel een slag te slaan."

Nee, in de toekomst ben je als HR-medewerker niet langer de koning van het handboek, de expert in administratieve processen. Eerder speel je de rol van kritische vragensteller, het geweten van het bedrijf. Hoe zien die nieuwe taken er in de praktijk uit?

Ze zijn er tegenwoordig in overvloed: data. En bovendien zijn die data steeds sneller beschikbaar: veel werkgevers weten al om 17.00 uur hoe de medewerkers die dag hebben gepresteerd. "Soms handig, maar niet zonder risico's", waarschuwt Angèle Loomans, directeur management services bij Arbo Unie BV.

Als grote organisatie denk je het allemaal dik voor elkaar te hebben: employability-, gezondheids- en vitaliteitsbeleid staan in de steigers. Heel mooi, maar bedenk dat die beleidsterreinen soms strijdig zijn met elkaar. Hoogleraar Pascale Peters: "Alleen als je het hele terrein overziet, kun je medewerkers werkelijk goed begeleiden."