Elke geïnvesteerde euro in gezondheidsmanagement via bedrijfszorg levert 1,42 euro aan waarde op. Voor werkgevers is dit zelfs 1,70 euro, zo blijkt uit onderzoek naar de Social Return on Investment (SROI) van collectieve zorgverzekeringen.

Recent is door de Rechtbank-Midden Nederland voor de eerste keer een arbeidsovereenkomst ontbonden op de i-grond (de cumulatiegrond). Hoewel hier in de praktijk al veelvuldig een beroep op werd gedaan, leidde dat nog niet tot een ontbinding van de arbeidsovereenkomst. Daar is nu verandering in gebracht.  

Veel bedrijven ondervinden problemen tijdens de coronacrisis, bijvoorbeeld doordat het werk geheel of gedeeltelijk is weggevallen. Een oplossing hiervoor kan zijn om, eventueel gedeeltelijk of tijdelijk, afscheid te nemen van werknemers. Mr. Suzanne Ketel schetst in vogelvlucht wat de mogelijkheden zijn.

Werknemers maken zich zorgen over de gevolgen van de coronacrisis voor hun werkgever en daarmee voor hun eigen baan. Maar liefst 40 procent van de werknemers wereldwijd is daarom bereid een loonoffer te brengen in ruil voor baanbehoud. Het offer mag echter niet te zwaar zijn en ook niet te lang duren.

"Je kunt agile vergelijken met fitheid: als team, afdeling of organisatie zo fit zijn dat je met alle omstandigheden kunt omgaan, " zegt prof. Rini van Solingen. Hij begeleidt organisaties bij de overgang naar agile werken, wat door de coronacrisis nog meer in een stroomversnelling is gekomen.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Fe van Berkel (21)."Het is lastig de cultuur van een organisatie te veranderen, maar het is makkelijker om het gedrag van mensen aan te sturen."

Wennen aan wenden is geen doorsnee-boek. Auteur Marilijn Boumeester leverde iets bijzonders op. Met dit boek kun je jouw eigen positie bepalen. Hoe toekomstbehendig ben jij?

Nu het aantal besmettingen weer rap oploopt en ziekenhuizen zich schrap zetten voor een nieuwe golf coronapatiënten, gaat de strijd tegen het virus een nieuwe fase in. Aanvullende maatregelen moeten voorkomen dat COVID-19 onnodig veel slachtoffers maakt. Wat zijn de belangrijkste maatregelen die het werk van HR raken?

Gemiddeld werken thuiswerkers een tot drie maanden per jaar extra. Zo blijkt uit internationaal én Nederlands onderzoeken.

Financiële zorgen zijn een bron van stress. Voor de werknemer, maar ook voor de werkgever. Het is dus zaak om het taboe op het bespreken van iemands financiële gezondheid te doorbreken. Maar hoe kunnen werkgevers dit doen?

Sinds 1 januari 2020 kunnen kleine werkgevers ervoor kiezen om hun loondoorbetalingsplicht en re-integratieplichten bij langdurige ziekte van werknemers te verzekeren met de MKB-verzuim-ontzorgverzekering. Wat is het voordeel? En weet jij precies hoe het zit? De MKB-verzuim-ontzorgverzekering in een notendop.

Wie hoogopgeleide werknemers vast wil houden, doet er goed aan hen uitdagend werk te geven. Een gebrek aan doorgroeimogelijkheden en ontevredenheid over de inhoud van het werk zijn de belangrijkste vertrekredenen voor hoogopgeleiden. En vlak ook de invloed van een vervelende leidinggevende niet uit.

Met enige regelmaat wordt er tussen werkgevers en werknemers geprocedeerd over de grens tussen enerzijds het recht van de werkgever om kledingvoorschriften te stellen en te handhaven en anderzijds grondrechten van werknemers zoals de persoonlijke levenssfeer en godsdienstvrijheid.

Een OV-bedrijf wil dat zijn controleurs een professionele en neutrale uitstraling hebben en verbiedt daarom zichtbare tatoeages en piercings. Een werknemer vindt dat het bedrijf daarmee het instructierecht van de werkgever te ver doorvoert en stapt naar de rechter. Zij wil zichzelf kunnen zijn op haar werk.

Hoe vind je in coronatijd een nieuwe baan? Bente van den Boomens contract eindigde juist deze zomer. Ze heeft sinds 16 september een nieuwe functie als HR-assistent bij het Sint Antonius ziekenhuis. De jonge HR-professional vertelt hoe ze de baan vond. En geeft tips over het beter begeleiden van medewerkers naar een nieuwe functie.

Tijdens de coronacrisis moest er gedwongen vanuit huis gewerkt worden. Kenniswerkers zagen meer voordelen dan nadelen, maar niet iedereen zag dezelfde voordelen. Dat bleek uit onderzoek dat gepubliceerd is op Tijdschrift voor HMR. Wat de één als voordeel ziet, ziet een ander als nadeel, bleek uit het onderzoek.

Wat zijn de do's en don'ts van thuiswerken? Een aantal praktische tips voor zowel werkgevers als werknemers.

Discriminatie op de arbeidsmarkt blijft een actueel thema. Mensen boven de vijftig jaar of met een migratieachtergrond krijgen minder kansen bij een sollicitatie dan een jonge, witte, heteroman.