Werkgevers en werknemers hebben beiden rechten en plichten volgens het arbeidsrecht. Waar moet de baas zich aan houden om een goede werkgever te zijn?

Zo'n vijftien jaar geleden nam Het Nieuwe Werken een hoge vlucht. Door managers die hun traditionele manier van leidinggeven niet konden loslaten en de moeilijkheid van het borgen van verbondenheid tussen medewerkers, zakte het na een tijdje weer weg. Hoe kunnen we thuiswerken in het nieuwe normaal wel goed aanpakken?

Human resources, menselijke grondstoffen, noemt Ronald Meijers een 'gruwelijke term'. Dat moet helemaal anders, betoogt hij in het boek de HX Factor. Meijers is partner bij Deloitte Human Capital en heeft meer dan dertig jaar ervaring met het adviseren en coachen van bestuurders. Organisaties menselijker maken, dat is wat hem drijft.

Vanaf 1 juli kunnen werknemers als hun partner bevalt maximaal vijf werkweken aanvullend geboorteverlof opnemen, naast de vijf dagen geboorteverlof die op 1 januari 2019 zijn ingevoerd. Dit brengt veranderingen mee wat de inzet van werknemers en de doorbetaling van hun salaris betreft.

Thuiswerken zorgt voor onzekerheid en angst en gaat ten koste van de psychische gezondheid van het personeel. Dat stellen de arbodiensten ArboNed en Arbo Unie.

Veel werkzoekenden voelen zich wel eens gediscrimineerd tijdens een sollicitatie. Mensen met een migratieachtergrond ervaren dat twee keer vaker autochtone werkzoekenden.

Er zijn veel grootse werkplekken, maar wie mag zich nou echt een Great Place to Work noemen? De top 10 voor 2020 is bekend, mét de negen stappen om zelf ook een Great Place to Work te worden.

Ter preventie van verdere verspreiding van het coronavirus, hebben veel mensen de afgelopen tijd thuisgewerkt. Hoewel dit bedoeld was als een tijdelijke oplossing, zijn veel medewerkers de voordelen van thuiswerken gaan inzien. Dit gaat voor veel organisaties ook gepaard met uitdagingen.

Door de coronamaatregelen kan het re-integratieproces van zieke werknemers vertraging oplopen of stil komen te liggen. Bijvoorbeeld omdat het bedrijf noodgedwongen is gesloten, waardoor er geen werkzaamheden in het kader van de re-integratie kunnen plaatsvinden.

Een werkgever heeft in de arbeidsovereenkomst met de werknemer geen beding opgenomen dat nevenwerkzaamheden verbiedt. Toch ontslaat hij een werknemer op staande voet, wanneer blijkt dat hij opdrachten uitvoert voor concurrenten. Houdt het ontslag stand in de rechtbank?

Het kabinet trekt een wetsvoorstel in om zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) een minimumuurtarief te laten verdienen. Dat schrijft minister Koolmees (SZW) aan de Tweede Kamer. Het tarief moest ervoor zorgen dat zzp'ers niet onder de armoedegrens terecht komen. Waarop strandden de goede bedoelingen van het kabinet?

Het pensioenakkoord moet in een bredere arbeidsrechtelijke perspectief worden bezien, betogen Wichert Hoekert en Willem Eikelboom, pensioenexperts van Willis Towers Watson. Zo kan het compensatievraagstuk, dat ontstaat vanwege het wegvallen van de doorsneesystematiek, worden opgelost.

Nee, dit keer gaan we het niet wéér hebben over beloftes in coronatijd. Of misschien toch ook weer wel. Want hebben we de afgelopen maanden niet met z'n allen onze handen stuk geklapt voor de vitale beroepen? Zorgverleners, vuilnismannen, vakkenvullers, allemaal onze nieuwbakken helden.

Bij personeelsplanning en urenregistratie speelt wet- en regelgeving een grote rol. Denk bijvoorbeeld aan de Arbeidstijdenwet en de AVG.

Je hoeft geen expert te zijn om te beseffen dat de huidige pandemie voor flink wat stress zorgt. Toch hebben veel mensen vaak niet in de gaten dat er al langere tijd een hogere dosis stresshormonen door hun lijf giert. Hoe kun je dat checken?

We leefden al in een wereld waarin veranderingen aan de orde van de dag waren en die veranderingen zijn door de coronacrisis alleen maar groter geworden. Wendbaar en toekomstbestendig worden heeft meer prioriteit dan ooit. Een roerige periode vergt ook goed leiderschap. Met deze vijf boeken kom je sterker uit de crisis.

In deze videoserie delen de auteurs van de HX-Factor hun bevindingen. In deze aflevering vertellen Dave van der Heijden en Boy Wijenbergh van Deloitte Human Capital hoe organisatie lerend kunnen worden. "Het is echt de mens die het verschil maakt."

Volledig digitale HR-processen waren tot voor kort een stip op de horizon. In de huidige samenleving zijn digitale HR-processen de basis geworden. Hoe breng je nu, snel maar wel gecontroleerd, de basis op orde, zodat je voorbereid bent op onverwachte ontwikkelingen? Marc van Gaal van Visma|Raet, gaat in dit blog opzoek naar antwoorden.