Tijdens de coronacrisis speelt ons leven zich af in en om en het huis. Een uitgelezen moment om je kennis bij te spijkeren. PW. selecteerde zes boeken die je als HR-professional helpen je strategie beter te ontwikkelen.

De coronacrisis heeft impact op echt iedereen, dus ook op al jouw medewerkers en daarmee heeft corona impact op HR. Dat betekent dat HR tijdens deze crisis flink moet meeveren met de zichzelf zeer snel opvolgende veranderingen waaronder verzuimregelingen, werktijdverkorting, thuiswerken en engagement.

In de provincie waar het coronavirus in ons land voor het eerst opdook, heeft het Catharina Ziekenhuis de HR-afdeling een prominente rol toebedeeld. "We hebben onder meer een callcenter, een matchpoint en peer support opgezet", vertelt Ingrid Verheijden, die in februari haar functie als senior P&O-adviseur bij het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis verruilde voor die van HR-adviseur bij het Eindhovense ziekenhuis.

De coronacrisis roept vele vragen op. Hoe zit het bijvoorbeeld met de privacy van werknemers in de strijd tegen het coronavirus?

De coronacrisis zet de hele maatschappij op z'n kop. Werkgevers en HR staan voor enorme opdrachten. In het hier en nu gaat het vooral om verbinding en vertrouwen creëren en behouden, terwijl veel medewerkers een draai proberen te vinden in deze nieuwe realiteit. Directeur René Brouwers van Great Place To Work legt uit hoe de Best Workplaces dat aanpakken.

Een crisis betekent: pijn, verdriet, verwarring, angst en zelfs paniek. Niet voor niks proberen we crisissen in onze levens zoveel mogelijk te voorkomen. Wie wil er een scheiding, ontslag, faillissement, financiële crisis of coronacrisis? Niemand, want niemand wil pijn lijden.

Ik speelde al enige maanden met de gedachte om een column te schrijven met als titel Wanneer komt de klap? Die zou dan moeten gaan over een - mijns inziens onvermijdelijke - omslag in de conjunctuur.

Wanneer mag je een contract opschorten of ontbinden? En in welke situatie kunnen ondernemers zich beroepen op onvoorziene omstandigheden en overmacht? Joost Buur van KZO|013 advocaten geeft uitleg en duidt deze begrippen in de context van de coronacrisis.

Een uitzendkracht komt tijdens het werk met zijn hand in een machine en raakt gewond. Volgens het uitzendbeding is hij daardoor zijn werk en inkomen kwijt. De uitzendkracht stelt dat dit beding in strijd is met de wet. Wat zegt de rechter?

Werknemers associëren het volgen van opleidingen vaak met klassikaal onderwijs en zien er tegenop terug de schoolbanken in te moeten. Daarnaast ontbreekt het in veel organisaties aan een goede leercultuur en wordt scholing als een extra belasting ervaren door de medewerker. Met een leermanagementsysteem wordt leren leuker en haal je meer rendement uit je opleidingsprogramma.

Van alle steunmaatregelen vanwege de uitbraak van het coronavirus gaat de meeste aandacht uit naar de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW). Negen aandachtspunten bij deze regeling die essentieel zijn voor werkgevers.

Deze voorbeeldbrief informeert medewerkers dat er een aanvraag is ingediend op basis van de regeling Werktijdverkorting (wvt). Deze is komen te vervallen doordat de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud is ingesteld. De brief is juridisch gecheckt.

De rijksoverheid stelt een noodfonds voor ondernemers in vanwege de coronacrisis. Wie een beroep wil doen op de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW), kan de onderstaande tekst gebruiken om medewerkers daarover te informeren. Deze voorbeeldbrief is opgesteld door een arbeidsrechtadvocaat.

Als consultant P&O zie ik steeds fenomenen die me doen afvragen of we hier nu wel met goed werkgeverschap te maken hebben. Zoals een enorme toename van het aantal flexwerkers en een enorme toename van uitval door (werk)stress. Het is interessant om te zien hoe organisaties hiermee omgaan en wat de rol van de P&O-afdeling is of kan zijn.

In deze onzekere tijden snakken werknemers naar duidelijke communicatie, zegt Gys Kappers, CEO van Wyzetalk. "Ervoor zorgen dat alle medewerkers toegang hebben tot nauwkeurige informatie - bijvoorbeeld via apps - schept vertrouwen, minimaliseert angst en zorgt ervoor dat medewerkers weloverwogen beslissingen kunnen nemen, vooral tijdens een crisis."

In veel branches, zoals de zorg en de levensmiddelenbranche, werken medewerkers keihard om de coronacrisis het hoofd te bieden. Dat verdient een compliment. Zo toon je je waardering.

De regeling voor werktijdverkorting is met onmiddellijke ingang stopgezet en ondertussen wordt er met man en macht gewerkt om de Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) opt te tuigen. Wat houdt deze noodmaatregel in?

Vanwege het coronavirus nemen veel werkgevers stappen om de verspreiding van het virus binnen hun organisatie te beperken. Cruciaal hierbij is ervoor te zorgen dat de medewerkers snel over de juiste informatie beschikken, ook als ze tijdens het werk niet direct achter hun laptop zitten, maar rondlopen in een winkel, fabriek of op een werf.