De belastingtarieven gaan omlaag. De belastingschijf waarin de meeste mensen belasting betalen, daalt van 40,85 naar 38,10 procent.

Volgens het kabinet Rutte III gaat 96 procent van de Nederlandse huishoudens er in koopkracht op vooruit.

Een werkgever die fatsoenlijk met zijn werknemers omgaat, ondervindt concurrentienadeel van bedrijven die constructies bedenken om lonen te drukken en risico's af te wentelen, zo concludeert het kabinet. De regering kondigt een pakket maatregelen aan voor een eerlijke arbeidsmarkt.

De werkloosheid daalt. Steeds meer sectoren krijgen te maken met een krappe arbeidsmarkt. Het kabinet constateert diverse mismatches op de arbeidsmarkt en wil naar een arbeidsmarkt in balans. Flex moet minder flex worden. Vast minder vast. Hiertoe worden verschillende voorstellen uitgewerkt. Daarnaast moet een commissie onderzoek gaan doen naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt.

Wat zijn de geheimen van topwerkgevers? Wat kunnen organisaties doen om het werkgeluk van hun medewerkers te vergroten? Hoe kan HR het voortouw nemen om de beste employee experience te creëren? Employee experience is volgens HR trendwatchers de next step voor HR en uitgeroepen tot hét HR-thema voor de komende jaren.

"Dit kabinet is hard op weg deze economisch mooie zomer volledig aan de hardwerkende Nederlander voorbij te laten gaan", zo reageert CNV-voorzitter Maurice Limmen op de troonrede. Het kabinet moet meer optreden tegen de flexibilisering. Ook FNV en De Unie en CNV Jongeren reageren kritisch op de plannen van het kabinet.

Van een HR-manager mag worden verwacht dat zij weet hoe om te gaan met vertrouwelijke informatie. Dus wanneer een HRM'er besluit een e-mailwisseling zonder toestemming te delen met het managementteam, maakt zij zich schuldig aan ernstig verwijtbaar handelen.

De Wet flexibel werken geeft werknemers het recht om in deeltijd te werken. De werkgever moet een verzoek om verandering van de arbeidsduur honoreren.

Met een voor Nederlandse begrippen ongekend hoge schikking met het Openbaar Ministerie als gevolg van de 'witwasaffaire' heeft ING een strafrechtelijke procedure afgewend. Maar de schade die de bank met deze affaire heeft opgelopen is veel groter en betreft niet alleen de financiële gevolgen.

Ber Damen, HR-adviseur en lector HRM bij Avans+, legt uit waarom steeds meer bedrijven de beoordelingsgesprekken afschaffen.

Nederlandse millennials (1985-2000) krijgen vooral veel werkenergie van sociale aspecten in hun werk. Informele gelijkwaardige verhoudingen, open communicatie en feedback van ervaren collega's worden door 78% van de millennials belangrijk gevonden.

De plannen en wetswijzigingen die het kabinet tijdens Prinsjesdag aankondigt, raken elk jaar ook het werk van HR. Wat verwachten HR-professionals en pensioen- en arbeidsrechtdeskundigen van Prinsjesdag 2018?

Nog voor de beleidsplannen van het kabinet worden gepresenteerd op Prinsjesdag (18 september 2018) is er al enig nieuws over de plannen voor volgend jaar.

Het is een wijdverbreid misverstand dat voor organisatieontwikkeling grote plannen en interventies nodig zijn van managers en adviseurs. Organisaties zijn altijd in ontwikkeling, helemaal vanzelf. Er zijn altijd mensen die de neiging niet kunnen onderdrukken om met een nieuwsgierige blik rond te kijken in de wereld en die daardoor blijven vernieuwen. Het is soms wel jammer dat deze pareltjes niet uit hun schulp kruipen. Kunnen wij ze misschien helpen hun mentaliteit en hun inzichten te delen, zodat de ontwikkeling van de organisatie versneld?

Met geld de prestaties of de motivatie willen verbeteren: dat werkt niet meer volgens onderzoeker Kilian Wawoe. Weg met het oude belonen. In het nieuwe belonen draait het om échte gesprekken. Met een hoofdrol voor HR.

Door de krappe arbeidsmarkt wordt tevredenheidsonderzoek bij de werving van personeel steeds belangrijker. Dat geldt voor werkgevers, maar ook voor bemiddelaars op de arbeidsmarkt.

Op Prinsjesdag presenteert de regering de plannen voor het komende jaar en kondigt zij nieuwe wetten aan. Maar hoe komen wetten eigenlijk tot stand?

Mobiliteit is een feit. Organisaties zijn volop aan de slag met interne- en externe mobiliteit, op diverse manieren. Denk aan arbeidspools, jobrotatie, taakrotatie en communities. Maar wat betekent arbeidsmobiliteit eigenlijk voor de organisatie en de professional? Hoe waarborg je kennis binnen een mobiele organisatie? En wat is de toekomst van het functiehuis? Is deze ten dode opgeschreven?