De zorgsector is al tijden behoorlijk in beweging. Hoge kwaliteitseisen in combinatie met de arbeidsmarktproblematiek zorgen ervoor dat vooruitdenken - bij voorkeur in scenario's - en daar weer op anticiperen, steeds belangrijker worden. Een casus van strategische personeelsplanning in de zorg.

Nederlandse werkenden, zowel werknemers als zzp'ers, zijn iets minder tevreden over hun werk dan een jaar eerder. Toch geeft nog meer dan driekwart (76,1%) zijn werk een dikke voldoende.

De pensioenrichtleeftijd is per 1 januari 2018 naar 68 jaar gegaan vanwege de gestegen levensverwachting. Deze fiscale pensioenleeftijd is van belang voor het aanvullend pensioen dat werknemers bij u als werkgever opbouwen. Doordat de AOW-gerechtigde leeftijd momenteel 66 jaar is, dreigt een pensioengat. Kijk daarom goed of uw pensioenregeling en personeelsbeleid voldoende zijn afgestemd op de hogere pensioenrichtleeftijd.

Op Prinsjesdag presenteert de regering de plannen voor het komende jaar. De plannen raken vaak het werk van HR. Welke onderwerpen moeten volgens u aan bod komen?

Zoals bekend zal de rechtspositie van de ambtenaar behoorlijk wijzigen met de inwerkingtreding van de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra). De wet gaat per 1 januari 2020 gelden. Sinds de Wnra is aangenomen wordt er gewerkt aan de 'omzetting'. Hoe ver zijn we inmiddels?

Een uitgeverij besluit een aantal vaste krachten van de klantenservice te vervangen door uitzendkrachten. Het UWV stemt in met het ontslag, maar een van de vaste medewerkers vecht dit besluit aan voor de kantonrechter. Voldoet de ontslagvergunning aan de eisen van de Ontslagregeling?

Adidas startte onlangs een nieuwe campagne om talent aan te trekken. De arbeidsmarktcampagne van het sportmerk onder de loep.

HR heeft meer kennis van loopbaanmanagement nodig, zegt organisatiepsycholoog en auteur Pim Paffen. "De grootste fout die je als HR kunt maken is om dit beleidsgebied te veronachtzamen."

Geluk in het werk is iets van alle generaties, maar wat de werkenden tien jaar geleden als geluk beschouwden, is heel anders dan waar de medewerkers nu gelukkig van worden. Uit het HR Benchmarkonderzoek 2018 van HR-dienstverlener Raet blijkt dat werkgeluk voor medewerkers vandaag de dag voornamelijk afhangt van: beloning en arbeidsvoorwaarden (66%), werk-privébalans (62%) en het hebben van leuke collega's (58%).

In de aanloop naar Prinsjesdag kijkt PWnet.nl vooruit naar geplande wijzigingen en wetsvoorstellen die het werk van de HR-professional raken. Wat zijn bijvoorbeeld de plannen met de transitievergoeding?

In de Wet Huis voor Klokkenluiders is geregeld welke mogelijkheden er zijn voor werknemers om misstanden te melden.De wet is van toepassing op werkgevers en werknemers.

Sinds de invoering van AVG controleert de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) steekproefsgewijs of vereisten uit de privacywetgeving worden nageleefd. Hierbij focusten de controleurs zich onder andere op de vraag of overheidsinstanties wel een functionaris gegevensbescherming hadden aangesteld.

Werknemers hebben recht op ouderschapsverlof voor de verzorging en opvoeding van hun kinderen. Ze kunnen het opnemen tot het achtste levensjaar van het kind. Sinds enkele jaren kan een werknemer ook drie dagen ouderschapsverlof opnemen na de bevalling van de partner. Wat zijn precies de regels en met welke verplichtingen heeft u te maken?

Het werk van HR moet veel meer draaien om de vraag: hoe zorgt waar ik nu mee bezig ben voor hogere omzet of lagere kosten? HR-analytics geeft daar inzicht in. Maar HR doet vaak veel te ingewikkeld over data. Dat stelt Mariëlle Sonnenberg, directeur HR Strategy & Analytics bij Wolters Kluwer.

De arbeidsmarkt is continu in beweging. Trends als globalisering, flexibilisering, digitalisering en technologisering leiden tot een andere verdeling van werk en productie. Organisaties zullen steeds vaker in meer of mindere mate moeten reorganiseren om deze uitdagingen aan te kunnen en optimaal in vorm te blijven. Wendbaarheid is het nieuwe normaal.

Elke organisatie wil graag zeer gemotiveerde en goed presterende werknemers. Uiteindelijk draait het om de (perfecte) afstemming tussen de behoeften van een organisatie en de interesses en capaciteiten van iedere werknemer. Loopbaanmanagement vormt daarbij een belangrijk instrument, zowel voor de organisatie als voor de werknemer zelf.

Wie op zijn werkplek regelmatig het idee heeft in een plaag stridulerende sprinkhanen terecht te zijn gekomen, staat niet alleen. Het lawaai in de kantoortuin is nog altijd een van de grootste ergernissen op de werkvloer. Toch zijn er maar weinig werkgevers die actief werken aan het beïnvloeden van het omgevingsgeluid.

Organisaties die willen overleven, moeten zich snel kunnen aanpassen. En een agile organisatie staat of valt met dito medewerkers, zegt Marit Strunk, regiodirecteur, trainer en assessor van Carrera C. Hoe stimuleer je de learning agility?