HR IMPACT is een eigenwijs en innovatief HR-vakboek. Het beschrijft de klassieke HR-thema's zoals performancemanagement, talentmanagement en leiderschapsontwikkeling, maar ook de thema's van de 21ste eeuw, zoals robotisering en digitalisering en employee experience.
Een werknemer van een zorginstelling heeft onder werktijd seks op het werk. Zijn werkgever, een christelijke zorginstelling, ontslaat de man, die hierdoor ook zijn dienstwoning verliest. De werknemer vindt de sanctie buiten proporties en vecht het ontslag aan.
Het Eindhovense bedrijf Greenhouse Group laat met een augmented reality bril zien hoe de kantoorwerkplek van de toekomst eruit ziet. Met deze bril hebben werknemers geen monitor meer nodig, maar kunnen ze opstaan en bewegen tijdens hun werk. Dit levert tal van gezondheidsvoordelen op zonder dat de productiviteit verloren gaat.
Risicomanagement met betrekking tot het inzetten van moderne technologieën in werksituaties is nog erg onderbelicht in de HRM-wereld.
Meer dan de helft van de Nederlandse werkenden (55%) denkt dat werkgevers terughoudend zijn met investeren in scholing omdat ze vrezen hun werknemers op te leiden voor de concurrent.
Beter communiceren, effectiever leidinggeven, omgaan met ontevreden klanten. In veel organisaties kunnen medewerkers deelnemen aan allerlei (vaardigheids)trainingen. Met effect, maar vaak vooral op de korte termijn. De oplossing? Voeg een essentiële laag onder het leertraject toe: mindfulness.
Leidinggevenden en HRM-adviseurs spelen een essentiële rol in het herkennen van burn-outverschijnselen. Als zij alert zijn op een aantal vroege symptomen, kunnen zij veel leed helpen voorkomen.
De werknemers van de Johan Cruyff Foundation volgen een uniek leertraject. Een aantal maanden lang is de organisatie uitgedaagd door Mind Work Productions, een Amsterdams bureau dat zich specialiseert in leer- en verandertrajecten. Van een 24 uur durende kick-off in een hutje op de hei tot een inspiratietocht langs diverse indrukwekkende sprekers.
Medewerkers die hun sterke punten kunnen inzetten, zijn meer bevlogen en presteren beter. Het managen van de sterke punten in een team is in de praktijk echter lastig en vaak een hele puzzel. Waar moet je op letten?
Vanaf 2019 kunnen expats en hun werkgevers nog vijf in plaats van acht jaar gebruik maken van de 30%-regeling. Wat houdt deze regeling in en wat zijn de gevolgen van deze kortere periode?
Werkgevers kunnen niet langer met terugwerkende kracht in een andere sector worden ingedeeld om zo lagere WW-premies te betalen. Minister Koolmees (SZW) maakt een einde aan het shoppen voor de laagste premieheffing.
De wereldwijde arbeidsmarkt bestaat op het moment uit ruim 3 miljard mensen, waarvan er elk jaar zo'n 800 miljoen online zoeken naar werk. Met zoveel werkzoekenden online is het geen verrassing dat er honderdduizenden vacaturesites zijn.
Geen HR-professional kan meer om HR Analytics heen. Het begrip is intussen echt geland. Terecht natuurlijk. HR zit op een goudmijn van gegevens die daarvoor gebruikt kunnen worden.
Als HR-medewerker heb je regelmatig te maken met het thema salarissen. Zijn ze te hoog of te laag? Of precies goed? Een belangrijke vraag in dit verband is hoe het salaris van invloed is op de werktevredenheid.
Of u nu gaat voor bevlogenheid, betrokkenheid of toch voor medewerkerstevredenheid, de meeste organisaties willen graag weten wat er leeft onder de medewerkers. Met een medewerkerstevredenheidsonderzoek gaat u actief op zoek naar feedback.
Kennis van het ontslagrecht is van groot belang voor elke HR-professional. Weet u genoeg van de ontslaggronden? Test het hier.
Een ontslag op staande voet is een dermate zwaar middel, dat werkgevers uiterste zorgvuldigheid moeten betrachten. Het minste waar de werknemer recht op heeft is dat hem wordt verteld wat de dringende reden voor het ontslag is.
Voor organisaties is het essentieel om medewerkers met een groot burn-outrisico tijdig te herkennen, de organisatie bewuster te maken van het risico van langdurige stress en stressbronnen zoveel mogelijk te elimineren.
