Hoe wordt HR een goede gesprekspartner voor de directie? Anno 2020 red je het niet meer met goede adviezen. Die adviezen moeten zijn onderbouwd met harde data, met HR-analytics. Saai? Absoluut niet, want die data leveren een veel boeiender beeld dan onze intuïtie.

Steeds vaker gebruiken organisaties HR-technologie en analytics ten behoeve van beter matchende en presterende medewerkers. Maar wat als individuele werkenden op hun beurt dit ook gaan inzetten om werkgevers en hun HR-beleid beter te kunnen inschatten?

Het werk van HR moet veel meer draaien om de vraag: hoe zorgt waar ik nu mee bezig ben voor hogere omzet of lagere kosten? HR-analytics geeft daar inzicht in. Maar HR doet vaak veel te ingewikkeld over data. Dat stelt Mariëlle Sonnenberg, directeur HR Strategy & Analytics bij Wolters Kluwer.

De markt voor artificial intelligence (AI) groeit naar verwachting van $8 miljard in 2016 naar $47 miljard in 2020. Dit zal voor alle bedrijfstakken gevolgen hebben en HR is daarop geen uitzondering. Dat is niet verwonderlijk, want kunstmatige intelligentie biedt allerlei voordelen, waaronder betere productiviteit, betere bedrijfsresultaten en meer betrokken werknemers.

Geen HR-professional kan meer om HR Analytics heen. Het begrip is intussen echt geland. Terecht natuurlijk. HR zit op een goudmijn van gegevens die daarvoor gebruikt kunnen worden.

Als je als HR-professional de organisatie succesvol wilt laten opereren, dan moet je alles weten van technologie, vindt Dave Ulrich. De bedenker van het rollenmodel ziet een nieuwe rol voor HR: voorvechter van technologie.

HR-professionals hebben in toenemende mate belangstelling voor analytics. Alleen, waar mee te beginnen? Welke valkuilen met je vermijden? Welke mogelijkheden bieden analytics? Op een recente conferentie werd hier door drie sprekers vanuit theorie en praktijk aandacht aan besteed.

Ontwikkelingen in data, machine learning en digitale technologieën zorgen voor een transformatie van recruitment.

Deze gedachte kwam bij mij op toen ik in november vorig jaar het interessante door PW. georganiseerde congres 'HR goed Digital' bijwoonde. Met een paar honderd andere HRM'ers luisterde ik geboeid o.a. naar de bijdrage van Denny Mekic, die uiteenzette wat er allemaal op ons afkomt qua technologische ontwikkeling.

Recent was ik op het congres van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) dat in het teken stond van technologie, big data en robots. U weet het inmiddels wel, dat van 'de robots komen' en 'de wereld verandert exponentieel'. Als u daar geen rekening mee houdt, wordt u links en rechts door intelligente technologie en hippe startups ingehaald. Op het congres wisselden visies en onheilstijdingen elkaar af.