Rond 1 september starten er vaak nieuwe collega's: medewerkers, trainees en/of stagiairs. PW. heeft op een rij gezet wat jij als HR daarvoor moet regelen en hoe je een zachte landing organiseert.

Een onboarding van 1 tot 2 jaar is allang geen uitzondering meer. De oorzaak: opleiden en ontwikkelen is als nieuw ingrediënt toegevoegd aan de onboardingperiode. Medewerkers blijven daardoor langer bij het bedrijf. Experts leggen uit hoe je dat goed inricht.

2 jaar onboarden: is dat niet erg lang? Niet bij kenniscentrum CROW. Daar krijgen nieuwe medewerkers eerst een jaar de tijd om te landen, voordat het talentenprogramma begint. Team- en talentcoach Hana Dzigal vertelt hoe die aanpak werkt en wat het oplevert.

Tijdens de onboarding meteen starten met de ontwikkelmogelijkheden. Steeds meer bedrijven doen het, waardoor een onboarding zomaar een jaar kan duren. Zo ook bij communicatieprovider Voys. "Ik hoor van mijn collega's dat ze dat als heel fijn ervaren", vertelt Kirsten Beck.

Expert talentontwikkeling Mirjam Baars ziet de focus binnen talentontwikkeling verschuiven naar de employee journey. Leren en ontwikkelen moet je daarom sterker integreren in alle HR-processen, betoogt zij in dit essay.

Beantwoord onderstaande stellingen en ontdek direct je score. Geef voor elke stelling over jouw organisatie en opleiden en ontwikkelen aan of je het ermee 'eens' of 'oneens' bent. Reken voor elk 'eens'-antwoord 1 punt.

Joyce de Haan werkt als HR-adviseur bij Stimenz. Nadat de HR-afdeling een tijd onderbezet was, zette zij samen met een nieuw team HR weer op de kaart. In de Spotlight van deze maand vertelt zij erover.

In een vacature wil je je organisatie in een goed daglicht plaatsen. Maar als je loze beloftes doet, loop je kans dat je nieuwe werknemer binnen de proeftijd alweer vertrokken is. Deze experts leren je hoe je een goede employer branding neerzet.

30 jaar aan onderzoek laat zien dat HR een steeds prominentere plaats inneemt binnen organisaties. Expert talentontwikkeling dr. Mirjam Baars signaleert daarbij 3 trends.

Iedere maand starten er weer nieuwe medewerkers. Door ze een goede onboarding te geven, zorg je ervoor dat zij zich snel thuis voelen in je organisatie, dat ze weten wat er van hen verwacht wordt én je vergroot de kans dat ze langer bij je blijven. Hoe richt jij dat goed in?