Wat denkt u: zijn werkgevers in staat om gezondheidsrisico's vroegtijdig te signaleren en de juiste interventie te selecteren? Onderzoek, uitgevoerd door GfK in opdracht van CZ, laat zien dat werkgevers zichzelf behoorlijk overschatten. Zo denkt 73 procent van de ondervraagden bijvoorbeeld dat hun leidinggevenden overbelasting kunnen herkennen, terwijl slechts 37 procent van de werknemers dit denkt. En die kunnen het weten, want het gaat over hun gezondheid.

Het mobiliteitsbudget is al vele jaren een begrip, maar lijkt nu pas écht door te breken. Dat heeft een paar voordelen voor u als HR-professional, maar ook wat punten om goed over na te denken.

Een werknemer heeft zijn onkostendeclaratie te laat ingediend en kan dus fluiten naar zijn reiskosten. De regels zijn vastgesteld met instemming van de ondernemingsraad, maar deze is het er nu zelf niet meer mee eens. Betekent dit dat de werkgever soepelheid moet betrachten?

De echte succesfactor voor een organisatie zijn betrokken medewerkers die snappen wat de toegevoegde waarde is van hun werk. Hoe kan hun werkplek hen ondersteunen? 4 tips.

Steeds meer organisaties gaan agile werken en voeren 'de dagstart' in. Maar is dat wel zo'n goed idee?

Begin juni kondigde Eneco een grote reorganisatie aan: 100 miljoen besparing, 250 banen weg. Onstuimige tijden voor Joanne Zwueste, HR-directeur bij Eneco. Haar eigen afdeling maakte zij al toekomstbestendig waardoor zij nu in staat is vertrekkende én blijvende medewerkers verder te helpen.

Een auto van de zaak voor uw werknemers kan u kosten en administratieve lasten besparen en het is uiteraard een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde. Het is daarbij belangrijk dat u en de medewerker zorgen voor een goede rittenregistratie.

Vanuit goed werkgeverschap wilt u de reiskosten van alle medewerkers zoveel mogelijk snel en juist vergoeden, maar wist u dat dit in de praktijk soms behoorlijk in de papieren kan lopen? Sommige bedrijven zijn meer geld kwijt aan de administratie van een declaratie, dan de daadwerkelijke hoogte van de declaratie. Dat is natuurlijk zonde, én het kan gelukkig anders.

Eigenaar worden van je eigen leerproces: is dat de gemiddelde medewerker wel gegeven? De gemeente Rotterdam koos voor een rigoureuze aanpak om het lerend vermogen van de medewerkers te stimuleren. Een best practice.

De Nederlandse werknemer is het jaar ziek, zwak en misselijk begonnen. Het verzuimpercentage in het eerste kwartaal was 4,9. Dat is het hoogste percentage sinds 2007.