Als recruiter of HR-professional ben je altijd op zoek naar de beste kandidaten. Maar hoe herken je die toptalenten?

Deze gedachte kwam bij mij op toen ik in november vorig jaar het interessante door PW. georganiseerde congres 'HR goed Digital' bijwoonde. Met een paar honderd andere HRM'ers luisterde ik geboeid o.a. naar de bijdrage van Denny Mekic, die uiteenzette wat er allemaal op ons afkomt qua technologische ontwikkeling.

Presenteïsme is volgens onderzoekers kostbaarder dan absenteïsme. Moeten werknemers zich daarom ziek melden wanneer zij de griep krijgen?

Ook achterstallig loon kan verjaren. Wat betekent dit voor de claim van twee werknemers die jarenlang te veel uren werkten?

Serious gaming wordt steeds serieuzer benut voor het trainen van teams en ontwikkelen van effectief leiderschap in organisaties. Een toonaangevende escaperoom in Friesland vergaart hiervoor steeds meer wetenschappelijk onderbouwde inzichten.

Een start-up brengt een heel bijzondere energie met zich mee. Telecombedrijf Voiceworks wilde deze energie vasthouden en besloot hiervoor gebruik te maken van holacratie. HR-directeur Anita Klaver vertelt wat het is en welke rol HR daarin speelt.

Hoe kan je de tomeloze energie van een startup, die menig maal op de zolderkamer begint, vasthouden? Hoe blijf je klanten en partners verrassen met innovaties, ook al ben je fors gegroeid als organisatie? Voor het antwoord kom je tegenwoordig al snel uit bij een hele nieuwe manier van werken; 'Holacracy'.

Aantrekkelijk werkgeverschap is veel meer dan alleen een goed salaris. Alles wat je als organisatie doet, is onderdeel van je arbeidsmarktcommunicatie. Alle aspecten komen samen in de vier P's van de employer value proposition.

Een langdurig zieke werknemer eist ook in het tweede ziektejaar 100 procent van zijn loon. De rechter oordeelt anders over de loondoorbetaling bij ziekte.

Een op de 25 werknemers die in 2016 ten minste twee jaar bij hun werkgever werkten ging in functieniveau omlaag. Dit betekent dat 4 procent van alle medewerkers in 2016 een teruggang in functieniveau heeft ervaren. Het betreft relatief vaak oudere medewerkers en medewerkers met een minder goede gezondheid.