Redactie

Bijna een kwart van de Nederlanders verwacht volgend jaar een loonstijging, ondanks de coronacrisis. Dat meldt HR-dienstverlener Visma | Raet op basis van onderzoek onder ruim duizend werkenden.

De vijfde editie van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid is een bijzondere editie, die verslag doet van duurzame inzetbaarheid in coronacrisistijd. Welke gevolgen hebben plotselinge veranderingen als thuiswerken en het aanmerken van vitale beroepen voor duurzame inzetbaarheid van mensen?

Veel werknemers hebben hun thuiswerkplek niet op orde. Een zorgelijke situatie. De Thuiswerkplekchecker kan in deze situatie uitkomst bieden.

Goed personeelsbeleid richt zich op drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers en het uitstroomproces. Welke instrumenten en modellen passen op korte- en lange termijn binnen jouw HR-beleid? Welke HR-instrumenten heb jij nodig om de medewerkers te boeien en te binden, te ontwikkelen - én te werven?

Het kabinet verlengt de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (NOW) per 1 oktober met drie tijdvakken van drie maanden. De NOW 3 komt met een waarschuwing: niet alle werkgelegenheid kan worden behouden.

Talentontwikkeling is ook in coronatijd een belangrijk onderwerp. Want om de crisis door te komen, moet je wel de beste mensen hebben. Dit waren deze zomer de best gelezen artikelen over Talent & Performance.

Het kabinet werkt aan voorstellen voor nieuwe steunmaatregelen. De derde NOW is een versobering van de eerdere maatregelen. Werkgevers komen minder makkelijk in aanmerking voor de noodsteun en krijgen een kleiner deel van de loonkosten vergoed. Het ontslaan van medewerkers terwijl je noodsteun ontvangt, wordt makkelijker.

De zomer is een tijd voor relaxen, vakantie, terrasjes en... ontslag? Het hele jaar door staan werkgever en werknemer tegenover elkaar in de rechtszaal. Dit zijn de best gelezen rechtspraakberichten van deze zomer.

Werkgevers zijn strenger in de beoordeling van een vakantieaanvraag dan in de periode voor de coronacrisis. Bijna de helft van de werknemers verwacht mede daardoor dit jaar niet meer op vakantie te gaan.

De NOW heeft ervoor gezorgd dat bedrijven het zich konden veroorloven medewerkers op de loonlijst te houden die ze anders hadden moeten ontslaan tijdens de coronacrisis. Maar de medaille heeft een keerzijde. Werknemers voelen niet de druk om werk te zoeken bij een werkgever met meer toekomstperspectief. Hierdoor blijven werknemers langer in minder productieve banen zitten.