Hoe kun je als organisatie relevant blijven in een tijd van ongekende mogelijkheden, onvoorspelbare risico's, en grenzeloze markten? "Het motto van organisaties van nu is overleven en/of aanpassen aan de nieuwe tijdgeest en nieuwe werkelijkheid", zegt prof. dr. Lidewey van der Sluis.
Er ligt een enorme kans voor HR. Corona heeft ons een aantal dingen doen beseffen en de geesten rijp gemaakt voor een verandering waar we eigenlijk al jaren tegenaan hikken. Laten we beginnen wat corona ons heeft doen realiseren.
Interview met Freek Bosse, HR director Benelux BASF over talentmanagement • Employability: iedereen wil het, maar wat is het? • Karakter telt zwaarder dan talen • Hoe jongeren een organisatie kunnen update • Een hoofdstuk uit het boek Leren & ontwikkelen in de digitale eeuw van Nick van Dam
Nu de lockdownregels steeds verder worden versoepeld, werken veel werkgevers aan de terugkeer van werknemers naar de werkplek. Niet elke werknemer heeft er vertrouwen in dat dat veilig kan. Hoe ga je om met angstgevoelens op de werkvloer?
Meer dan de helft van de bedrijven vult nog geen 10 procent van zijn vacatures in met mensen die worden aangedragen door werknemers. Waar bedrijven wel kiezen voor recruitment via referrals, hebben ze daar vaak een fors bedrag voor over.
Een succesvolle werving start aan de voorkant, bij het schrijven van een wervende vacaturetekst.
Een onterecht gegeven ontslag op staande voet geldt op zichzelf als ernstig verwijtbaar handelen door de werkgever. En dat is een dure grap wanneer de zaak voor de rechter komt.
Bedrijven krijgen straks de wettelijke verplichting om beleid te voeren gericht op het bevorderen van gelijke kansen bij werving en selectie. Grote bedrijven moeten dit schriftelijk doen, kleine bedrijven lichten hun werkwijze in eerste instantie mondeling toe. Zij kunnen in tweede instantie de verplichting krijgen hun beleid op schrift te stellen. De norm voor gelijke kansen geldt voor alle organisaties.
De landmacht heeft meer dan 3000 vacatures op 22.000 medewerkers. Generaal Kees de Rijke, HR-directeur, staat voor een grote opgave. Na jaren van bezuinigingen op Defensie wordt er weer geïnvesteerd, maar het budget is niet onbeperkt, dus De Rijke moet keuzes maken. Goed werkgeverschap ziet hij als zijn belangrijkste missie.
Mike Hoogveld onderzocht voor zijn promotie wat het werken in wendbare teams oplevert. "Werken in multidisciplinaire teams zet iets moois in gang: de klant wordt beter bediend en personeel ervaart het werk als leuker."
Hoe verandert leiderschap door digitalisering, welke leiders hebben we straks nodig en waarom krijgt HR een belangrijkere rol? PW.-hoofdredacteur Martijn van der Kooij vroeg het aan Ralf Knegtmans, auteur van 'Leiderschap in de digitale wereld' en managing partner bij De Vroedt & Thierry, een bureau gespecialiseerd in executive search.
De juiste vaardigheden verdelen binnen een organisatie is belangrijker dan ooit. HR speelt hierin een cruciale rol. Ontwikkeling is essentieel om talent te behouden en draagt bij aan de concurrentiepositie en toekomstbestendigheid van een bedrijf. Ook voor het nemen van de juiste, datagestuurde besluiten zijn bepaalde vaardigheden essentieel. In dit artikel lees je welke dat zijn.
Bedrijven die hard worden geraakt door de coronacrisis kunnen vanaf maandagochtend 6 juli terecht bij uitkeringsorganisatie UWV voor een loonsubsidie zodat zij hun werknemers zoveel mogelijk in dienst kunnen houden. Het loket van de zogenoemde NOW 2.0 gaat maandag om 09.00 uur open, meldt het UWV.
Goed op de hoogte zijn van de vakinhoud, en het leuk vinden om te leiden. Dat waren van oudsher de eigenschappen van de beste managers. Maar is dat nog wel zo? Er is tenminste een eigenschap die we dan over het hoofd zien: de juiste talenten aantrekken. Dat betogen twee vooraanstaande managementconsultants: Tomas Chamorro-Premuzic en Jonathan Kirschner.
Het nut van strategische personeelsplanning duidelijk maken aan de directie, mensen meenemen in een verbetertraject, onderhandelen met een sollicitant over de arbeidsvoorwaarden. Als HR-manager moet je aan de lopende band mensen overtuigen. Met framing landt je boodschap beter bij je gesprekspartner. Drie tips om een goed frame op te zetten.
Je kunt het woord corona misschien niet meer horen, maar feit is dat dit virus de wereld van het werken op z'n kop heeft gezet. PW. zoekt uit wat de gevolgen voor de werkvloer zijn. Je bent ongeveer 10 minuten kwijt met het invullen van dit onderzoek. Binnenkort kun je de uitkomsten op onze site lezen.
In deze videoserie delen de auteurs van de HX Factor hun bevindingen. In deze aflevering vertellen Andreas Eijsenring en Levi van der Heijden over de opkomst van engagement platformen voor HR. "Een ding is zeker: de gebruiker zal er alleen maar op vooruit gaan."
Onderdeel van het wetsvoorstel 'Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen' is een verdubbeling van de maximumperiode dat werknemers belastingvrij verlof kunnen sparen. Die gaat namelijk van vijftig naar honderd weken. Hiermee heb je meer ruimte om werknemers extra verlofmogelijkheden als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde aan te bieden.
