Regelmatig laait de discussie over een lagere pensioenleeftijd voor mensen met zware beroepen weer op. De meningen hierover blijven sterk verschillen. De vakbonden geloven in een aparte oplossing voor zware beroepen, terwijl het kabinet dat niet haalbaar vindt en wil investeren in duurzaam doorwerken.

Coachend leiderschap is een vorm van leiderschap die er op gericht is medewerkers hun talenten optimaal te laten ontplooien en hen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid te geven. Maar hoe ga je om met medewerkers die deze verantwoordelijkheid niet pakken?

Voor het eerst in zeven jaar kan Nederland weer bogen op het beste pensioenstelsel ter wereld. Met 0,1 punt verschil laat Nederland Denemarken achter zich. Dat blijkt uit de Global Pension Index van Merder. Nederland en Denemarken wisten als enige de A-status binnen te slepen voor hun pensioenstelsel.

Een werknemer van een adviesbureau meldt zich ziek met knieklachten. Haar werkgever vindt dat ze nog best kan werken en weigert de ziekmelding te accepteren. De kwestie escaleert tot een ontslagzaak wegens werkweigering. Staat de werkgever in zijn recht?

"Je gaat het pas zien als je het door hebt". Een citaat van Johan Cruijff dat ook van toepassing is op het onderwerp HR Analytics. Want dat gaat over inzicht krijgen dat je zonder de onderliggende hulpmiddelen niet zou hebben. En dat gaat alleen maar meer spelen.

Ook in uw organisatie heeft u te maken met het gebruik van sociale media. De impact van sociale media op organiseren, samenwerken en communiceren – en daarmee het HR-beleid – is groot. Voor de meeste HR-activiteiten zijn sociale media niet meer weg te denken. Maar hoe kunt u dat het best doen?

Als werkgever wil je natuurlijk het ziekteverzuim verlagen en de productiviteit opvoeren. Daarom bied je medewerkers een gezondheidscheck aan. Maar hoe test je de goede risicofactoren? Dat wil zeggen: die risicofactoren die dat verzuim en die productiviteit daadwerkelijk beïnvloeden?

Bedrijven kunnen niet om de AVG heen. Deze privacywetgeving, die sinds 25 mei van kracht is, maakt veel bedrijven zenuwachtig. De boetes met een maximum van 20 miljoen, die ermee gemoeid zijn, liegen er dan ook niet om.

Het cv is dood. Dat zegt Paul D'Arcy, senior vice-president van vacaturesite Indeed. Hoewel deze gedachte niet nieuw is, is het cv nog steeds het belangrijkste middel voor werkgevers om sollicitanten te beoordelen. Volgens D'Arcy moeten werkgevers zoveel mogelijk objectieve data van kandidaten verzamelen om een goede beoordeling te maken.

De verwachting dat werknemers voortdurend bereikbaar zijn, zorgt voor veel werkstress. Het gelukkigst is de werknemer met een negen-tot-vijf-mentaliteit,

Achmea heeft de beoordelingsgesprekken afgeschaft. Via dagbladen en vaktijdschriften kwam dit wereldschokkende nieuws tot ons. Toen het bekend werd trilde de grond in Zeist, waar het hoofdkantoor van Achmea staat, en bij al die vestigingen in het land.

Het meten van medewerkerstevredenheid bij zorginstellingen gebeurt steeds vaker, maar nog wel mondjesmaat en vooral als verplichting voor het kwaliteitssysteem en de certificering.

Een organisatie die een mooi verhaal vertelt, maar daar niet naar handelt, wordt in de publieke opinie keihard afgestraft. Het is daarom van belang dat organisaties hun eigen oerverhaal kennen en dat in de praktijk brengen. Storydoing gaat daarmee een stap verder dan storytelling.

Zowel het kabinet als oppositiepartijen willen payrolling beperken. Het kan teveel ten koste gaan van de arbeidsvoorwaarden van de uitgeleende werknemers. Bovendien kan er sprake zijn van 'ongewenste' concurrentie op die voorwaarden.

Elke maand gaan er zo'n vijfduizend nieuwe uitzendkrachten voor YoungCapital aan de slag. Daarnaast starten er bij YoungCapital zelf ook vijftig nieuwe collega's per maand. Sinds deze maand heet een virtuele collega hen welkom.

Vorige week werden in de Utrechtse Jaarbeurs vijf prijzen uitgereikt aan organisaties die bijzondere initiatieven ontplooien rondom talentontwikkeling. In dit artikel reageren de vijf winnaars op hun prijs.

Een werknemer met financiële problemen maakt misbruik van de tankpas van zijn werkgever. Zijn baas belooft hem een tweede kans, maar kan het geschonden vertrouwen toch niet verkroppen. Na maanden voert hij de fraude alsnog aan als grond voor ontslag wegens ernstig verwijtbaar handelen.

Luisteren naar je medewerkers. Veel werkgevers vinden dat tegenwoordig belangrijk - maar vaak om de verkeerde reden. Zij willen vooral weten wat mensen nodig hebben om zich goed te voelen. Maar nog belangrijker is welke bijdrage medewerkers leveren aan de strategie.