Bekijk alle content

Dat langdurig zitten niet gezond is, mag als bekend worden verondersteld. Toch lijken maar weinig werknemers zich bewust te zijn van de werkelijke risico's van een sedentaire levensstijl.

Spugen in een buisje. Dat is alles dat je als deelnemer aan de dna-test van BrainCompass hoeft te doen om inzicht te krijgen in wie je in potentie bent. Een kleine maand later vallen de testresultaten op de mat en wordt duidelijk of de manier waarop je je gedraagt ook past bij je biologisch profiel.

Zzp'ers vallen vooral uit door ziekte. Psychische klachten en ongevallen spelen een iets kleinere rol bij arbeidsongeschiktheid van zzp'ers.

Iedere kankerpatiënt reageert anders op de ziekte. Hoe kan HR omgaan met medewerkers met kanker? Maatwerk is het sleutelwoord.

Organisaties hebben nog weinig aandacht voor de samenhang tussen de tevredenheid van werknemers én klanten. Dat gaat de komende jaren snel veranderen. Met grote uitdagingen voor HR-professionals.

Op 1 januari 2020 wordt het ambtenarenrecht genormaliseerd. Alle aanstellingen van ambtenaren die onder de scope van de normalisering vallen, worden van rechtswege automatisch omgezet in arbeidsovereenkomsten.

Een thuiszorgbedrijf krijgt een forse naheffingsaanslag loonbelasting. Waren de freelancers eigenlijk gewoon werknemers in loondienst?

Verandering is de enige constante'. Dat geldt ook voor PW De Gids dat werd samengevoegd met P&Oactueel. Dit was aanleiding tot een naamswijziging van het magazine, dat voortaan verder gaat als PW.

Werkgevers en overheid hebben in de zogenaamde Banenafspraak vastgelegd dat zij tot 2026 minsten 125 duizend banen zouden creëren voor arbeidsbeperkten. In 2016 hebben de private werkgevers hun deel ruimschoots gehaald. De overheid niet. Het kabinet heeft nu besloten de overheid een quotum op te leggen.

Arbeidsmobiliteit is voor organisaties een prima manier om medewerkers in beweging te krijgen. Als de arbeidsmobiliteit in organisaties beperkt is, kan dat zelfs tot problemen leiden, zoals vastroestende medewerkers en dichtgeslibde loopbaanpaden. Het is natuurlijk niet alleen van belang voor organisaties. Ook een medewerker is erbij gebaat dat hij of zij zich ontwikkelt, nieuwe kennis en vaardigheden verwerft en met plezier functioneert.

De gemeente Hoorn biedt medewerkers die mantelzorger zijn de mogelijkheid om de kosten die ze daarvoor maken fiscaal uit te ruilen. Hoorn wil een mantelzorgvriendelijke gemeente zijn en voert dit ook in het eigen personeelsbeleid door. De fiscale mogelijkheid is bij de Belastingdienst getoetst en blijkt een primeur te zijn. Medewerkers kunnen maximaal 300 euro per jaar aan onkosten opgeven.

Bestuurders maken zich zorgen over de mobiliteit in de organisatie (44%). Ze vinden dat de arbeidsmobiliteit, zowel in- door- en uitstroom, een flinke boost moet krijgen.

Werkgevers en werknemers krijgen de mogelijkheid om per sector een private aanvulling op de werkloosheidsuitkering af te spreken.

Uit de wetenschappelijke literatuur is bekend dat werkenden blijven leren door het volgen van opleidingen en cursussen en door informeel te leren op de werkplek. Dit artikel geeft inzicht in een andere belangrijke vorm van leren: het deelnemen aan workshops en conferenties.

Een goed onboardingprogramma kan de organisatie veel opleveren. Overtuig de directie daarom met een sterke businesscase voor onboarding.

Ook op het werk mogen werknemers verwachten dat hun privacy wordt gerespecteerd. Zonder voorafgaande waarschuwing mogen mails daarom niet zomaar worden gelezen.

Op 1 januari 2016 verving de Wet flexibel werken de Wet aanpassing arbeidsduur. Deze wet maakt het mogelijk voor werknemers om naast de arbeidsduur ook hun werktijden en arbeidsplaats te wijzigen. Zo kunnen ze hun werk en privézaken beter afstemmen.

Er gaat bijna een miljard om in de wereld van managementopleidingen. Maar wat leveren ze uiteindelijk op? Er worden nauwelijks concrete doelstellingen geformuleerd, resultaten worden bijna niet gemeten en het ontbreekt veelal aan focus.