Petra Tito: 'Organisatietransformatie is een constante'
Verandering zien als eenmalige, losstaande gebeurtenis is een achterhaald concept, vindt Petra Tito. "Organisatietransformatie is een constante." In deze blog vertelt ze hier meer over.
Vergroot het werkgeluk: waardeer dat wat medewerkers écht drijft in...
Een van de manieren om werkgeluk te vergroten, is op zoek te gaan naar de carrièreankers van medewerkers. Benut juist díe als je waardering wilt uiten, zegt Heleen Mes, deskundige employee experience.
Zo kan HR managers adviseren over 'doorgeslagen thuiswerken'
HR kan managers ondersteunen bij hun worsteling bij het 'doorgeslagen thuiswerken'. Onderzoeker Mirjam Baars deelt praktijkervaringen.
Onder de loep: wetsvoorstel toelatingsstelsel voor uitleners
In oktober heeft de demissionaire regering een nieuw wetsvoorstel ingediend om problemen in de uitzendbranche aan te pakken. Arbeidsrechtadvocaat Suzan Wolters legt uit wat het voorstel inhoudt.
Marnix Ritmeester: "Mag je als werknemer alles zeggen?"
Conflicten tussen werkgever en werknemer over de vrijheid van meningsuiting komen vaak voor. Een actueel thema vanwege het Israël-Hamasconflict, maar het deed zich ook voor in coronatijd.
Willem de Lange: 'Fouten maken mag, fouten toegeven ook'
De meeste HR-professionals zijn er intussen wel van doordrongen dat HRM 'evidence based' moet zijn, maar dat gaat lang niet overal goed.
Joost Schrage: 'Verleiden ook in een krappe arbeidsmarkt mogelijk'
Een wervingsevenement van de overheid trok onlangs 400 bezoekers. Dat laat volgens Joost Schrage zien dat - ook in de tijd van arbeidskrapte - het mogelijk is om mensen te verleiden. Lees hierover meer in zijn column.
Jong en verfrissend HR-beleid
Mirjam Baars lichtte afgelopen jaar het HR-beleid van verschillende organisaties door. In deze blog noemt zij een aantal praktijken die haar het meest inspireerden.
In 3 stappen naar een positieve employee experience
Het verbeteren van de medewerkersbeleving vraagt om een integrale aanpak en veel doorzettingsvermogen. Maar wie volhoudt, wordt zeker beloond.
Personeel dat vertrekt: de direct leidinggevende heeft de sleutel
Uit cijfers van CBS blijkt dat steeds meer mensen hun baan in de zorg opzeggen. Ronduit verontrustende cijfers, vindt Willem de Lange. In deze blog geeft hij zijn visie hier op.
Ontslag op staande voet, onderzoek, hoor- wederhoor
Bij een ontslag op staande voet mag de werkgever onderzoek doen. Maar wat nou als het onderzoek niet deugdelijk is? Lees hierover meer in de blog van Marnix Ritmeester.
De troefkaart op de krappe arbeidsmarkt: leren en ontwikkelen
Er is geen sector meer in Nederland die niet de nadelige gevolgen ondervindt van de krapte op de arbeidsmarkt.
Hoe creëer je een lerende organisatiecultuur?
Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.
CO2-rapportageplicht bij bedrijven met 100+ werknemers
In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.
Toekomstproof: bouw aan een veerkrachtige organisatie
Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.