Goede medewerkers die vertrekken: dat wil je als organisatie zoveel mogelijk voorkomen. En voor een deel kan dat ook. Gea Peper legt uit op welke 8 kritieke momenten in de employee journey je het verschil maakt.
Organisaties investeren volop in hun werkgeversmerk, maar hun arbeidsovereenkomst sluit daar zelden op aan. Slechts 26% van de HR-professionals vindt dat de arbeidsovereenkomst de missie en kernwaarden van de organisatie weerspiegelt. Hoe kan dat beter?
Artificial Intelligence verandert niet alleen de manier waarop we werken, maar ook wat werk betekent. Voor HR ligt de uitdaging daarom niet in het invoeren van nóg een tool, maar in het opnieuw ontwerpen van werk: met ruimte voor ontwikkeling, menselijke verantwoordelijkheid en duurzame inzetbaarheid. Dat schrijft professor Annet de Lange.
Een arbeidscontract moet juridisch kloppen. Maar past het ook bij wie je als werkgever wilt zijn? Monique Vering en Boukje Keijzer laten zien hoe conscious contracting daarbij kan helpen.
Acceptatie en erbij horen op de werkvloer zijn belangrijke voorwaarden voor een goede medewerkersbeleving. In deze blog geeft expert employee experience Heleen Mes 5 tips voor meer inclusie, diversiteit en gelijkheid.
De roep om wonen en werken door arbeidsmigranten los te koppelen, klinkt steeds luider. Maar wie niet oppast, bereikt daarmee het tegenovergestelde van wat er wordt beoogd, namelijk minder controle, slechtere huisvesting en meer ruimte voor malafide constructies. België laat zien waartoe dat kan leiden, schrijft Rika Coppens, CEO van House of HR.
"Sinds ik in 2003 ben gepromoveerd op onderzoek naar talentontwikkeling in organisaties, ben ik al op zoek naar een soort heilige graal. En soms stuit ik op een organisatie die een hele speciale cultuur heeft als het gaat om talentontwikkeling. In dit artikel geef ik 3 inspirerende voorbeelden", schrijft expert Mirjam Baars.
Het zijn juist de medewerkers die 'geen tijd' hebben, voor wie je de vitaliteitsweek organiseert. Vitaliteitsadviseur Margot van Hoijdonck vertelt hoe je hen op een andere manier motiveert.
Dat werknemers zelf hun AI-tools voor gebruik op het werk betalen, zegt meer dan alleen iets over securityrisico's. Het legt ook een tekort aan ondersteuning bloot, vindt Susanne de Kort, HR-manager bij Aces Direct.
Startersfuncties verdwijnen doordat eenvoudige taken worden overgenomen door kunstmatige intelligentie (AI). Investeer daarom in een goed stagebeleid om zo toch aan jong talent te komen, adviseert talentexpert Mirjam Baars.
Terwijl de meeste organisaties zich vooral bezighouden met de techniek achter de Europese richtlijn loontransparantie, zit de grootste impact toch echt op de werkvloer. Wat is de impact op de onderlinge dynamiek in een team, als het decennialange taboe op salaris plotseling wegvalt?
Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.
In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.
Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.
Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.
VMN media
Krijg direct antwoord op jouw HR-vragen met de PW. chat. Speciaal ontwikkeld voor HR-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde artikelen van PW. en de Praktijkgids Arbeidsrecht.