In een snel veranderende wereld - of een wereld in crisis - lijkt het bijna onmogelijk om vooruit te kijken naar wat de organisatie op de korte én langere termijn nodig heeft. Dat maakt strategische personeelsplanning (SSP) tot een uitdaging, maar tegelijkertijd belangrijker dan ooit. In dit artikel: de definitie, de te nemen stappen en de opbrengst.

Wat is strategische personeelsplanning? En welke stappen moet je zetten zodat jouw organisatie op het juiste moment de juiste mensen op de juiste plek heeft? Kan dat wel in deze veranderende wereld? In dit artikel leggen we uit wat strategische personeelsplanning is en hoe je met deze methode jouw organisatie toekomstproof maakt.

De zorgsector is al tijden behoorlijk in beweging. Hoge kwaliteitseisen in combinatie met de arbeidsmarktproblematiek zorgen ervoor dat vooruitdenken - bij voorkeur in scenario's - en daar weer op anticiperen, steeds belangrijker worden. Een casus van strategische personeelsplanning in de zorg.

Lean management kan HR veel tijd en kosten besparen. Ook lean personeelsplanning is mogelijk. 5 tips om strategische personeelsplanning (SPP) lean te maken.

Veel organisaties zien op tegen personeelsplanning. Het is nogal een traject. In dit artikel een stappenplan voor de invoering van strategische personeelsplanning bij een grote Nederlandse gemeente.

Organisaties in de zorg die nog niet zijn begonnen met strategische personeelsplanning, moeten een inhaalslag maken. Het wiel opnieuw uitvinden is niet nodig. In binnen- en buitenland delen organisaties hun expertise en stappenplannen.

Strategische personeelsplanning is voor veel organisaties een hoofdpijndossier: 'hoe zorg ik ervoor dat sleutelposities bezet blijven?', 'hoe zet ik competenties optimaal in?', 'van welke mensen neem ik afscheid?' In zes stappen kunt u tot een antwoord komen.

De komst van buitenlandse bedrijven naar Nederland heeft weer meer banen opgeleverd. Dit is ook te danken aan de groei van deze bedrijven.

Van de werkenden in ons land zijn 25- tot 34-jarigen, de millennials, het meest optimistisch over hun kansen op het vinden van een goede baan in 2017. Een ruime 60 procent ziet die kansen positief in.

Voor het eerst sinds ruim vijf jaar staat werving en selectie weer in de top 5 van HR-prioriteiten. 22 procent van de HR-medewerkers en bestuurders ziet de noodzaak hiervan in.

Al jaren staat het hoog in de to-dolijst van HR. Toch lijkt strategische personeelsplanning in veel organisaties niet van de grond te komen. Dit zijn de belangrijkste obstakels.

Als u uw organisatie gezond en wendbaar wilt houden, is strategische personeelsplanning onontbeerlijk.

Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.

In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk je vooral te richten op het snel vervullen van openstaande vacatures. Toch kun je juist dan veel hebben aan strategische personeelsplanning (SPP). Een grondige analyse van de spanning tussen toekomstige personeelsbehoefte en de huidige personeelsopbouw resulteert in een gedegen aannamebeleid en toekomstgerichte vacatures.

Het boek biedt tal van praktische handvatten voor planners en roosteraars. Daarnaast is het boek bedoeld voor HR-businesspartners, leidinggevenden, arbo-professionals en onderneming sraadsleden, die werk willen maken van professionele personeelsplanning.