In de strijd om personeel zet het autoservicebedrijf het liefst geen vacature uit. Het heeft een funnel ontwikkeld waarbij een monteur van school tot pensioen bij KwikFit wil werken. Richard ten Damme, Head Learning & Development vertelt over de leercultuur.
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid zijn onderwerpen die steeds belangrijker worden binnen organisaties. Sam van Soest deelt haar visie en aanpak bij Hai (Hutten Albron Impactmakers).
Reservisten zijn meer dan welkom nu Defensie aan het uitbreiden is. De HR-directeuren van Capgemini en Arcadis vertellen hoe zij reservisten binnen hun organisatie ondersteunen.
's Heeren Loo bouwt planmatig en gestaag af met de inzet van schijnzelfstandigen. De Belastingdienst bekeek of de inspanning van de zorginstelling voldoende was. HR-directeur Ellen Boonen vertelt erover.
Giena Klaassens is het eerste vrouwelijke directielid in de mannenwereld van erotiekbedrijf EasyToys. Het internationale Groningse bedrijf groeit, dus moet zij HR in rap tempo professionaliseren. Daarbij focust ze op ziekteverzuim, het HR-systeem en projectmanagement.
Hoe maak je hybride werken niet alleen mogelijk, maar ook succesvol? Heleen Kuijten-Koenen, MD People & Change bij APG, deelt haar inzichten.
In een krappe arbeidsmarkt is verbinding met en tussen je medewerkers essentieel. Maar hoe doe je dat binnen een grote organisatie? Roos Fleuren, HR-directeur bij DELA, deelt haar visie.
Om beter te kunnen inspelen op de energietransitie, moet alles slimmer en sneller. CHRO Heleen Cocu-Wassink vertelt hoe ze bij Alliander de omslag maakten naar een lerend presenterende cultuur. En hoe ze deze nu verankeren binnen de organisatie.
In één jaar tijd bouwde Irene Vernie als nieuwe CHRO de HR-basis voor de optiekgroep. Ze maakte de merkwaarden voelbaar in de hele organisatie - van servicekantoor tot winkelvloer.
Een 4-daagse werkweek met behoud van salaris. Met die pilot startte Afas begin dit jaar. Nu heeft het softwarebedrijf besloten om door te gaan met deze nieuwe manier van werken.
