Het is voor HR-afdelingen essentieel om handmatige processen te transformeren in digitale workflows. Een van de belangrijkste stappen daarin is het digitaliseren van personeelsdossiers. "Dat vermindert papierwerk en verhoogt de nauwkeurigheid, snelheid en toegankelijkheid van personeelsgegevens." Maar ook door de AVG ontkom je niet meer aan digitalisering.

Een veranderende arbeidsmarkt vraagt om aanpassingen in je bedrijfsstrategie. Processen outsourcen kan dan een oplossing zijn. Deze 5 tekenen wijzen erop dat dit voor jouw bedrijf een goed idee kan zijn.

"Onze huidige urenregistraties geven meer frustraties dan gemakken." Een herkenbare quote voor veel HR-professionals. Vervelend, maar die frustraties zullen er niet altijd zijn geweest. Niet toen het systeem werd bedacht en geïmplementeerd. Met deze vragen kom je tot een urenregistratiesysteem dat ' wél meegroeit met de organisatie.

In de Praktijkgids Pensioenen vindt u actuele en betrouwbare informatie die van belang is voor staffunctionarissen die het pensioenbeleid van de organisatie in hun pakket hebben, maar ook voor iedereen die vragen heeft over dit onderwerp.

De Praktijkgids Personeel en Fiscus biedt alle relevante informatie op het gebied van fiscale en premierechtelijke aangelegenheden van zijn personeel.

"We moeten iets doen aan onze urenregistratie.." Die zin zal menig HR-professional al eens hebben uitgesproken.. Zo'n constatering kan het startpunt zijn van een serieuze operatie. Het kiezen en implementeren van een urenregistratiesysteem gaat niet over één nacht ijs. Alles begint met intern draagvlak.

Een eigen onderneming starten is spannend en leuk. Maar man wat komt er allemaal op je a? Van belastingzaken, contracten tot administratie en personeelszaken. Beukers zet alles helder op een rij in zijn boek 'Startersgids voor ondernemers; de juridische, administratieve en fiscale aspecten'.

Als HR Manager heb je de werkvloer zien veranderen. Het onderscheid tussen vast en flexibel personeel is minder scherp geworden. De tijd dat iedereen exact dezelfde tijden werkt is sowieso al lang voorbij en op- en afschalen van de workforce is een vrijwel dagelijkse, of op z'n minst wekelijkse, bezigheid.

Elke HR-afdeling van een productiebedrijf, logistieke onderneming of distributiecentrum kent deze uitdaging: de grilligheden van de 24-uurseconomie gooien oude werkwijzen en zekerheden overboord. Het roosteren van personeel, het registreren van gewerkte uren en de verloning zijn een complexe aangelegenheid geworden.

Voor HR en Finance staat het verlagen van de loonkosten bovenaan de prioriteitenlijst. Het is daarom merkwaardig dat veel werkgevers geen gebruik maken van subsidies, premiekortingen en andere loonkostenvoordelen voor werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt.