Wil je als HR-professional effectief bijdragen aan het strategische succes binnen jouw organisatie? En wil je leren hoe je de toegevoegde waarde van het HR-beleid goed onderbouwt? Vier experts geven tips, speciaal toegesneden op HR.
De COVID-19-pandemie veranderde onze kijk op werk definitief. We kunnen niet meer terug naar hoe het was, voorspelt Simon Mulder, HR-directeur EMEA van het techbedrijf Palo Alto Networks. "Ons totale wereldbeeld is veranderd. Door de pandemie groeit het bewustzijn van wat echt belangrijk is."
Medewerkersbetrokkenheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Zeker in deze tijden van thuiswerken, social distancing en onzekerheid.
Slecht slapen, weinig eetlust, problemen met de spijsvertering, nergens zin in hebben… Die stress door de coronacrisis heeft bij iedereen wel ergens een uitwerking op. De oorzaken en aanleidingen zijn wel duidelijk. Nu nog een goed antwoord op de vraag: wat doen we eraan? Michelle Bihary, een neurowetenschapper, zoekt in '7 Ways to De-stress When You Can't Go Outside' naar oplossingen die lichaam en geest verbinden om de stress de baas te blijven.
Het antwoord is nee. Maar liefst 67% van de werknemers heeft geen idee wat de hoogte is van het persoonlijk ontwikkelbudget. Dit blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2021. Wat is eigenlijk het gemiddelde leerbudget van een werknemer in Nederland?
Met de constante verandering die we op het werk ervaren en vooral in tijden van de COVID-19-crisis, dienen werkgevers constant op de hoogte te blijven van de nieuwste trends op het gebied van HR.
Een dakdekker raakt zwaargewond wanneer hij in zijn schuurtje zijn hand opblaast bij het maken van illegaal vuurwerk. Zijn werkgever vindt dat hij zijn arbeidsongeschiktheid aan zichzelf te danken heeft en stopt de loonbetaling. Maar mag dat ook?
Wie het verzuim in de organisatie wil terugdringen en gezondere medewerkers op de werkvloer wil hebben, komt er niet met een fruitmand en een app. Achter een succesvol verzuimbeleid gaat altijd een strategie schuil. Het advies: doe eerst een stap achteruit en creëer overzicht. Anders weet je nooit of wat je doet ook echt werkt.
Een werkgever moet bij een reorganisatie de wederindiensttredingsvoorwaarde in de gaten houden. Als er binnen het bedrijf een reorganisatie plaatsvindt en er vallen ontslagen dan moet de werkgever opletten dat de vervallen arbeidsplaatsen niet binnen een half jaar weer worden vervuld.
Bedrijven vinden met moeite creatieve, flexibele mensen. Dat is deels de schuld van een hiërarchisch onderwijssysteem, maar we mogen als organisaties ook best wat creatiever worden. Maar hoe dan? Doe eens een dansje als je staat te tandenpoetsen, adviseert Marc-Peter Pijper.
