Divers samengestelde teams behalen betere resultaten. Daarvoor is inclusie nodig. Inclusie kan niet zonder goede, duidelijke en sensitieve communicatie, schrijft columnist Michael Zant.

Kiezen we voor snelheid of voor kwaliteit? Volgen we de procedures of laten we ons leiden door financiële overwegingen? Wat weegt zwaarder: het medewerkersbelang of het organisatiebelang? Het zijn ethische dilemma's, en ook de HR-afdeling loopt hier tegenaan. Hoe maak je in zulke gevallen een goede afweging?

Een medewerker die zich goed voelt, presteert ook goed - dat is een veel voorkomende aanname in organisaties. Andersom wordt dan vaak geredeneerd: als iemand goede resultaten behaalt, zal het wel lekker gaan met die persoon. Maar zo simpel is het niet altijd.

Marketing en finance maken er iedere dag gebruik van: data. Maar bij veel HR-afdelingen is dat minder vanzelfsprekend. Tijdens een online lunch, georganiseerd door ADP en PW, spraken CHRO's en HR-directeuren over oorzaken en mogelijke oplossingen.

Nog niet zo lang geleden was het relatief eenvoudig om aan het begin van het nieuwe jaar te vertellen wat de kostenstijgingen en -dalingen voor werkgevers waren. Doordat steeds meer premies gedifferentieerd zijn, is het beeld van de werkgeverslasten niet langer eenduidig.

Een werkgever mag niet zomaar in de werkmail van medewerkers snuffelen. Maar heeft schending van de privacy van werknemers ook consequenties voor een werkgever?

Hoe moeten we terugkijken op het HR-jaar 2021 en wat staat ons komend jaar te wachten? Hoofdredacteur Martijn van der Kooij markeert een aantal opvallende zaken en deelt nog een persoonlijk nieuwtje.

Iedereen is wel klaar met de pandemie, maar je kunt nog altijd niet naar trends kijken zonder het C-woord te noemen. Digitalisering, employee experience en arbeidsverhoudingen: alles wordt nog steeds beïnvloed door corona.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Dassault Systèmes.

De beta omgeving is ondertussen gesloten. Je bent op zoek naar dat ene artikel over die nieuwe wet, maar waar stond het ook alweer? En waar had je het opgeslagen? Vanaf nu hoef je die vragen nooit meer te stellen, want je kunt je artikelen overzichtelijk ordenen met PW. collecties.

Van alle werknemers die worden geveld door corona is 11 procent na twaalf weken nog niet aan het werk. Maar deze relatief kleine groep met long-covid zorgt voor meer dan de helft van het totaal aantal corona-verzuimdagen.

De thema's diversiteit en inclusiviteit staan de laatste jaren steeds meer in de belangstelling binnen de Rijksoverheid en het Ministerie van Financiën. Maak ook werk van diversiteit en inclusiviteit, het is van levensbelang voor je organisatie.

Een werknemer die tijdens zijn tweede ziektejaar nog 70 procent van zijn salaris ontvangt, heeft tijdens zijn vakantie wel recht op 100 procent van zijn reguliere loon. Dat heeft het Europese Hof van Justitie bepaald.

Met werknemers sparren over een dreigende burn-out of andere psychische klachten? Veel HR-professionals branden zich er niet aan. Onterecht, blijkt nu. Werknemers willen dolgraag dat de organisatie zich met de geestelijke gezondheid bezighoudt.

Met enige nostalgie kijk ik terug op de tijd dat ik nog een kerstpakket kreeg. Vooral toen onze kinderen nog klein waren was het een feest. Thuiskomen met een mooie doos, wachten tot iedereen rond de tafel zat, en hem dan openmaken en uitpakken.

Veel mensen vinden het moeilijk om zich uit te spreken op het werk. HR speelt een belangrijke rol in het stimuleren van een organisatiecultuur waarin medewerkers zich meer durven en kunnen uitspreken. Dit draagt niet alleen aantoonbaar bij aan hun welzijn, een constructief (gespreks-) klimaat heeft ook een positief effect op de slagkracht en productiviteit van de organisatie als gehee

Het is al weer bijna twee jaar geleden dat de coronapandemie een groot deel van de Nederlandse werkenden voor het eerst dwong tot thuiswerken. Toch heeft bijna 70 procent van de werknemers nog altijd geen goede thuiswerkplek. Structurele veranderingen in de werkomgeving zijn nodig, zowel thuis als op kantoor.

Verlaag de drempel om te leren en verhoog het rendement op je opleidingsbudget