Het aantal werkgevers dat loonsubsidie NOW heeft aangevraagd voor de maanden april tot en met juni 2021, is met 46.000 "beduidend lager" dan in de vorige periodes. Dat meldt uitvoerder UWV. Het loket voor de aanvragen is woensdagnacht gesloten.

We zijn een economie van jobhoppers, flexwerkers en nul-urencontracten geworden. Jammer, vindt Marc-Peter Pijper, want het gras is elders meestal niet groener. Juist langdurige samenwerking in teams - samen een purpose hebben - levert betekenisvolle veranderingen op.

Anneke Brouwer is stemprofessional en public speaking coach van (senior) executives. Was jij op school ook het meisje of jongetje dat deed wat er van je gevraagd werd? Maar voelde je geen energie stromen? Zij vertelt waarom het zo belangrijk is om datgene te vinden wat jou drijft. Want pas dan word je zichtbaar voor anderen.

Met '49 tools for learning & development' hebben Nick van Dam en Jan Rijken een handig en bovendien praktisch werkboek neergezet voor iedere HR-professional die zich meer wilt verdiepen in het onderwerp leren en ontwikkelen.

Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Graeber 2018, Minnaar 2018). Dat zijn schokkende cijfers, schrijven Jan de Jonge en Bert Bloem*.

68.374 partners, vooral vaders, hebben tot dusver gebruikgemaakt van het nieuwe partnerverlof, dat op 1 juli 2020 inging. Dat meldt het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) volgens Trouw. Het instituut had een kwart meer aanvragen verwacht.

Dat het Verenigd Koninkrijk (VK) vanaf dit jaar niet meer bij de Europese Unie (EU) hoort, heeft ook gevolgen voor HR. De regels zijn immers veranderd voor Nederlanders die in het VK werken en wonen en voor Britten die in Nederland werken en wonen. Wat houdt het precies in?

Een op de tien werknemers wil weer volledig op kantoor werken zodra dat kan. Een groter deel van 70 procent kiest voor een combinatie tussen thuis en op locatie werken, terwijl ook volledig thuiswerken met 20 procent populairder is dan een fulltime terugkeer naar kantoor.

Er gloort volgens het kabinet licht aan het einde van de coronatunnel en daarom zijn de bewindslieden van mening dat het wel een beetje minder kan met de loonsubsidies. Het kabinet komt daarom met een omzetverliesgrens voor de NOW. Ook wanneer ondernemers 100 procent omzetverlies lijden, mogen zij in het derde kwartaal maximaal 80 procent omzetverlies opvoeren.

De pandemie wierp een nieuw licht op technologie. En daarbij op de kloof in vaardigheden op het gebied van cybersecurity en de noodzaak om werknemers om te scholen, schrijft Julien Lépine in zijn blog.

Ze zal nooit aan een vrouw met kinderen vragen 'hoe doe je dat dan thuis?'. Want ze is ervan overtuigd dat een vrouw haar baan net zo belangrijk vindt als een man. In gesprek met Nicole Boevé die na een succesvolle carrière bij onder andere Capgemini, partner en mede-eigenaar werd bij Partners at Work (executive search). Ze zet zich in voor meer diversiteit in topfuncties.

Gaan we weer massaal terug naar kantoor of we blijven we deels thuiswerken? Een vraag waarop elke organisatie een antwoord zoekt. Volgens HR-wetenschapper Kilian Wawoe stellen we daarbij echter de verkeerde vragen.

Voor de rechter: Een kersverse teamleider van een supermarkt zet met geweld een agressieve klant buiten de deur. Hij doet dit ter bescherming, maar wordt op staande voet ontslagen.

Wie slachtoffer wordt van seksuele intimidatie op het werk zwijgt daar vaak over. Slechts 37 procent van de slachtoffers maakt er melding van. Vooral mannen houden meestal hun mond.

Van COVID-19 tot Black Lives Matter: de manier waarop we werken is in 2020 op radicale wijze veranderd.

Hybride werken nieuw? Nee joh, al sinds de jaren negentig wordt er hybride gewerkt. Alleen noemden we het toen 'Het Nieuwe Werken'. Wat we daarvan geleerd hebben? Dat vertellen Marijne Vos en Ben Kuiken in hun blog.

Vanaf maandag 28 juni kunnen we weer naar de zaak. Toch is thuiswerken bij veel bedrijven een blijvertje, omdat het veel voordelen biedt. Maar werken op kantoor heeft ook een aantal voordelen. Marcelo Calbucci wisselde jarenlang thuiswerken af met de zaak. Hij gaat liever terug naar kantoor en daar geeft hij maar liefst 11 argumenten voor.

Sla geen groepen systematisch meer over in je HRM-beleid. Dat bepleit Roeland van Laer in zijn boek 'Het einde van HRM'. Hij beveelt Total Workforce Management aan, een duurzaam integraal model dat de huidige manier van het organiseren van werk door HR vervangt. Met veel meer oog voor externe medewerkers die geen vast contract hebben.