Bekijk alle content

Een eigen onderneming starten is spannend en leuk. Maar man wat komt er allemaal op je a? Van belastingzaken, contracten tot administratie en personeelszaken. Beukers zet alles helder op een rij in zijn boek 'Startersgids voor ondernemers; de juridische, administratieve en fiscale aspecten'.

Een werkgever die moedwillig beveiligingsonderdelen uit een machine haalt, krijgt een hoge boete van de rechter. Het is echter de werknemer die de hoogste prijs betaalt: hij verliest zijn leven bij een arbeidsongeval. Wat ging er mis?

In dit nummer: Alle hens aan dek bij Ahold Delhaize: een interview met Nick Brassey, CRHO Europa en Indonesië ● Burn-outs voorkomen ● Meer aandacht voor de rol van HR bij innovatie ● Verplicht vaccineren van werknemers ● Maatregelen tegen fysieke overbelasting van werknemers hoeven niet duur te zijn ● Boek: Society 4.0 ● Waarom

Van elke 10 mensen die nu thuiswerkt, willen 7 dat ook na de coronacrisis blijven doen. Dus is het maar goed dat een van elke 3 bedrijfsorganisaties een vergoeding voor thuiswerken overweegt. Maar wat zijn de mogelijkheden? En wat moet je nog meer regelen om thuiswerken duurzaam mogelijk te maken?

Wanneer een werknemer ziek wordt, is de werkgever verplicht het loon door te betalen. Deze doorbetalingsplicht duurt normaliter twee jaar. Ook tijdens de coronacrisis blijft deze plicht tot loondoorbetaling van kracht.

Inclusief schrijven betekent dat je niemand buitensluit. Wil je als organisatie ook inclusief werven? Gebruik dan deze 8 tips.

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe medewerkers leren & ontwikkelen nu dat met name digitaal gebeurt. Leidt de coronapandemie tot fundamentele verschuivingen? Welke? Je leest het in de exclusieve research paper van PW. pro.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Dept.

Pesten en ongewenst op de werkvloer komen veel voor. Hoe gaat HR daarmee om? Lukt het om daar aandacht aan te besteden tijdens de coronacrisis en hoe hou je de vinger aan de pols als de werkvloer plotseling grotendeels digitaal is?

De begeleiding bij ziekte is anders geweest afgelopen jaar, een stuk lastiger ook voor werkgevers en werknemers. Immers, bezoeken bij de bedrijfsarts werden omgezet naar telefonische consulten.

Uit recent Europees onderzoek binnen middelgrote en grote bedrijven blijkt dat de werknemersbetrokkenheid hoog is. 86% van de werknemers geeft aan zich betrokken te voelen bij de werkgever. Ondanks de thuiswerksituatie. Hoe komt dat?

Het belangrijkste nieuws van deze week was de aankondiging van Hanson Robotics dat het dit jaar duizenden Sophia's gaat produceren. Voor wie Sophia niet kent: ze ziet er uit als een lieve vrouw, maar is een robot met kunstmatige intelligentie, ook wel 'humanoïde' genoemd, schrijft hoogleraar Strategisch Leiderschap Bob de Wit.

Heeft de Coronacrisis ook invloed op het Leren & Ontwikkelen van medewerkers? Voor PW. pro Insights deden we onderzoek. We spraken met vele HR-adviseurs. Waaronder Veronique Schaepman-Bressers, recruiter bij Tribes: "Blijven investeren in personeel is belangrijk, gelukkig kan dat bij ons gewoon op locatie dankzij de Safe Zone Office.''

Een snelle toegang tot de bedrijfsarts is cruciaal voor de begeleiding van verzuimende medewerkers. Het grote tekort aan bedrijfsartsen in Nederland maakt dit ingewikkeld: als ze er niet zijn, kan een bedrijf ze ook niet snel inschakelen. En dan?

De Brexit heeft grote gevolgen voor werkgevers die werknemers uit het Verenigd Koninkrijk in dienst hebben. Dit moet je weten over de gevolgen van de Brexit op het arbeidsrecht.

Twee projectleiders van een onderhoudsbedrijf worden op staande voet ontslagen omdat ze behoorlijk creatief zijn in het binnenhalen van gunsten en giften van onderaannemers. De werknemers vinden hun ontslag op staande voet onterecht: fraude zou bij de bedrijfscultuur horen. Wat zegt de kantonrechter?

Meer dan een derde van 305 ondervraagde vertrouwenspersonen kreeg afgelopen jaar meldingen van racisme op de werkvloer. De meeste meldingen gingen over een collega (41 procent), gevolgd door meldingen over een leidinggevende (37 procent).

Natuurlijk, de coronacrisis vormt voor HR-afdelingen een pittige uitdaging. Maar sommige van die afdelingen komen er gemakkelijker doorheen dan andere. HR is hier minder tijd kwijt voor administratieve processen, en weet zich meer te richten op strategische kwesties. Hun geheim? Ze hebben gemakkelijker toegang tot hun data.