'Een zieke werknemer mag niet worden ontslagen.' En: 'Na 2 jaar ziekte is dat ontslag een formaliteit.' Kloppen deze stellingen wel?

Nu de winterse lockdown langer duurt, zal dit zijn weerslag hebben op werknemers. Het zijn al niet de makkelijkste maanden voor een grote groep mensen. En of je Blue Monday onzin vindt of juist niet, het is tijdens de donkere dagen nog belangrijker om de vinger aan de pols te houden bij je werknemers. Voorkom een Corona burn-out.

Hoe ziet ons werk eruit na de coronacrisis? Moeten we dan nog steeds op en neer reizen naar onze werkplek? Het antwoord is waarschijnlijk: ja. Maar op die werkplek zullen we dan een ding niet meer doen: werken. Managementadviseur en auteur Jeroen Busscher legt uit hoe dat zit.

Wanneer een reorganisatie de enige juiste uitweg is, komt er veel op een bedrijf af. Een goede voorbereiding en het houden van overzicht zijn bij een reorganisatie van groot belang. In deze download vind krijg je inzicht in de te nemen stappen tijdens het reorganiseren. De download is gratis.

Diederik Slob, directeur innovatie opleidingen van Vakmedianet, was ondanks diverse pogingen niet enthousiast over online opleiden. Het aanbod was mager en het publiek was niet snel te porren. Nu is hij een bekeerling: "We bieden nu puntje-van-je-scherm-garantie." Dit zijn zijn zeven tips om de online opleiding onweerstaanbaar te maken.

Werk slimmer en krijg meer tijd voor de kandidaat

Het wetsvoorstel Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen wordt op aandringen van de Eerste Kamer uit elkaar getrokken. Het onderdeel Bedrag ineens wordt een jaar later ingevoerd. Veel senatoren uitten tijdens de behandeling van het wetsvoorstel sterke twijfels over de uitvoerbaarheid van dit deel van de wet.

De employee experience wordt sterk bepaald door emoties: het gevoel dat medewerkers ervaren in interactie met de organisatie. Gevoelens? Gétver! We houden het in organisaties liever rationeel en functioneel. Toch moet je, wil je een betere employee experience bieden, bewuster werken aan het geven van een goed gevoel.

Vier jaar geleden schreef ik een blog over de feedback op leidinggevende Trump door zijn ministers tijdens de eerste voltallige kabinetsvergadering. Het blog ging over de problemen met feedback op de leidinggevende, en wat je er aan kunt doen.  Hoe is het afgelopen met de vier ministers die destijds zo lovend waren over hun nieuwe baas?

De huidige coronacrisis heeft op vrijwel elke organisatie impact. Waar de een vecht voor haar bestaan, zijn bij de ander de werkomstandigheden radicaal veranderd. Zij functioneren letterlijk op afstand van hun werk. Zorgdragen voor verbondenheid en stimuleren van talent is meer dan ooit nodig om een organisatie duurzaam te laten presteren. Dat vraagt om een ander type leiderschap.

Bij Jumbo was het het afgelopen voorjaar alle hens aan dek. De supermarkten draaiden als een tierelier, maar de La Place-restaurants gingen dicht. Alrik Boonstra, HR-directeur van Jumbo, kijkt terug op een bizar jaar.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Rina Boeddha (33 jaar), directeur en HR-verantwoordelijke bij Connect By People.

Is iemand een werknemer wanneer er nooit iets op schrift is gezet? De werknemer in deze zaak meent dat ze inderdaad een werknemer is. De werkgever is van mening dat ze een vrijwilliger is. Hoe dan ook is ze niet bereid om het werk te doen dat haar wordt opgedragen. Haar werkweigering kost haar haar baan.

De gevolgen van de Brexit voor HR en payroll blijven voorlopig beperkt. Alleen wie inwoners van het Verenigd Koninkrijk in dienst heeft, moet oppassen. Door de Brexit is het VK nu een zogenoemd derde land geworden.

Sinds de invoering van deWWZ is de hoofdregel dat in een tijdelijk contract geen concurrentiebeding mag worden opgenomen. De regering vindt namelijk dat er sprake is van een 'dubbel nadeel' wanneer een werknemer met een tijdelijk contract na afloop van dit contract wordt belemmerd om ergens anders aan de slag te gaan.

Als je als organisatie ervoor wilt zorgen dat medewerkers ook daadwerkelijk aan de slag gaan met hun leefstijl, dan is het goed om eerst de vitaliteit in kaart te brengen. Maar waar begin je? Het Periodiek Medisch Onderzoek (PMO) is een goed startpunt.

Je blijft je verbazen over wat voor vreemd gedrag leiders vaak vertonen. Het begin van 2021 laat maar weer eens zien hoe ver de gekte van een leider kan gaan. Was Trump al gek toen hij president werd, of is hij dat de afgelopen jaren geworden? Auteur en adviseur Jeroen Busscher kijkt breder naar het begrip leiderschap. Wat kunnen we leren van gekke leiders?

Joost van de Kamp, directeur HR van Stichting Dichterbij, vertelt waarom hij in november de Masterclass Strategisch Talentmanagement van de PW. academy volgde en wat dit met hem deed. De inzichten gebruikt hij om focus en enthousiasme te stimuleren in de organisatie.