Employee experience is geen oude wijn in nieuwe zakken. Het verschilt wel degelijk met het traditionele Human Resource Management, schrijft Heleen Mes.

Sinds de AVG twee jaar geleden van kracht werd, zijn er wel wat knelpunten naar voren gekomen. Ook zijn er stevige boetes en waarschuwingen uitgedeeld aan bedrijven. Een wijziging van de AVG moet de knelpunten oplossen. Wat houdt het wetsvoorstel in?

Goed personeelsbeleid richt zich op drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers en het uitstroomproces. Welke instrumenten en modellen passen op korte- en lange termijn binnen jouw HR-beleid? Welke HR-instrumenten heb jij nodig om de medewerkers te boeien en te binden, te ontwikkelen - én te werven?

Door de coronacrisis is de arbeidsmarkt tijdelijk minder krap, maar zelfs in deze tijd is het moeilijk om de perfecte kandidaat te vinden. Werving en selectie blijft een belangrijke taak voor HR, maar zorgt ook voor een flinke werklast bij HR. Vijf tips om het proces van werving en selectie te stroomlijnen.

Hoe kan HR het best bijdragen aan een succesvolle organisatie? Mike Hoogveld onderzocht het tijdens zijn promotieonderzoek. Zijn conclusie: door werken in multidisciplinaire teams te stimuleren. De klanten worden zo beter bediend en medewerkers ervaren meer werkplezier. Maar multidisciplinaire teams in coronatijd: hoe doet je dat?

Een teamleider van het Openbaar Ministerie wordt opgepakt in een auto vol harddrugs. Het OM wil van haar af, zonder transitievergoeding, maar maakte de werknemer zich met dit ritje inderdaad schuldig aan ernstig verwijtbaar handelen? Het woord is aan de kantonrechter.

Zwemmer Pieter van den Hoogenband deed in 1996 voor de eerste keer mee aan de Olympische Spelen. In 2008 was hij de eerste Olympische sporter die op vier Olympische Spelen de finale van het koningsnummer, 100m vrije slag, wist te halen. Hij weet dus het een en ander van duurzaam presteren. Wat kunnen wij van hem leren?

Het kabinet verlengt de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (NOW) per 1 oktober met drie tijdvakken van drie maanden. De NOW 3 komt met een waarschuwing: niet alle werkgelegenheid kan worden behouden.

Afgelopen weekend is de Tour de France weer gestart en 'onze' Tom Dumoulin is een van de topfavorieten. Hoe is hij zo ver gekomen, hoe heeft Tom leren fietsen?

We mogen onszelf graag als rationele wezens zien, maar in werkelijkheid zijn we in heel veel opzichten niet zo heel anders dan oermens Lucy, die drie miljoen jaar geleden leefde. Dat merken we ook op de werkvloer, zegt evolutionair psycholoog Mark van Vugt.

Steven Burgmeijer verruilde 1 juli 2020 zijn baan als directeur HR bij het Spaarne Gasthuis voor eenzelfde soort functie bij Vestia. Wat worden zijn speerpunten? "Werk- en levensdruk zal hanteerbaar moeten blijven. Van medewerkers wordt meer flexibiliteit, aanpassingsvermogen en eigen regie verwacht."

De vaste grond die je onder je voeten denkt te hebben, kan zo maar worden weggeslagen door een woelige zee. Dat werd dit jaar duidelijker dan ooit. Hoe kies je de juiste koers wanneer elke dag alles weer anders is en je niet kunt zien waar je naar toegaat? Prof. dr. Lidewey van der Sluis in gesprek met minister de Jonge van VWS over varen in de mist.

Talentontwikkeling is ook in coronatijd een belangrijk onderwerp. Want om de crisis door te komen, moet je wel de beste mensen hebben. Dit waren deze zomer de best gelezen artikelen over Talent & Performance.

Het lijkt volstrekt legitiem als HR een werknemer die stress ervaart, wijst op meditatietechnieken als mindfulness en zen. Er zijn goede apps die dat kunnen ondersteunen, zoals Calm en Headspace. Maar is het ook het beste om te doen?

Met je talenten moet je woekeren. Deze bijbelse opvatting loopt als een rode draad door het boek 'Talent is goed, ambitie is beter' van Lidewey van der Sluis.

Bedrijven kunnen een belangrijke rol kunnen spelen in het voorkomen dat werknemers ziek worden, zegt expert in de preventieve gezondheidszorg Rosanne Warmerdam. Vluchtige projecten, vindt ze maar niets. "Dit moet in de structuur van bedrijven worden verankerd."

Jeugdhulp Friesland werkt sinds twee jaar met het Huis van Werkvermogen, een model om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. De eerste resultaten zijn positief. De jaargesprekken zijn meer een dialoog geworden en worden als prettiger ervaren. Medewerkers denken meer na over de eigen duurzame inzetbaarheid. En omdat het huis ook als basis dient voor medewerker- en exitonderzoeken, levert het HR eveneens stuurinformatie op.

Hoe creëer je een optimaal samenwerkingsklimaat? Psycholoog Jef van den Hout laat zien hoe je de optimale werkervaring van verschillende individuen op elkaar afstemt, zodat niet alleen individuele flow maar ook teamflow ontstaat.