Bekijk alle content

De eindheffing voor een regeling voor vervroegd uittreden (RVU) gaat van 2021 tot 2026 in de ijskast. Dit is een gevolg van het pensioenakkoord. De versoepeling van de RVU in een notendop.

Zou het niet fascinerend zijn als je kon tijdreizen om een kijkje te nemen in de toekomst? Jammer genoeg is dat alleen in sciencefiction mogelijk. En de toekomst laat zich helaas niet voorspellen, hoewel we hebben afgesproken dat weermannen mogen doen alsof.

Wil jij eigen leercontent delen maar weet je niet goed hoe? Bijvoorbeeld voor het onboarden van nieuwe medewerkers, het uitleggen van je product of dienst of om interne kennis met collega's te delen. Vijf tips om jouw eigen leercontent zo effectief mogelijk te delen aan medewerkers of andere relaties.

De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving. Volgens hoogleraar Strategisch Leiderschap Bob de Wit en CEO Michael van Everdingen van Strategy Works hoort bij de nieuwe tijd ook een nieuw soort leiderschap. Zij geven vijf tips om de stap te zetten naar succesvol digitaal leiderschap.

Nu de lockdownmaatregelen langzaam maar zeker worden versoepeld, zoeken veel werkgevers naar een manier om werknemers veilig weer aan het werk te laten gaan. Een van de maatregelen die daarvoor wordt ingezet is het temperaturen van werknemers. Maar mag dat wel?

Medewerkers zetten zonder morren de schouders eronder, zo luiden de eerste bevindingen van zo'n twintig HR-directeuren die terugblikken op de eerste weken van de coronacrisis. De motivatie en inzet zijn groot. Voorzichtig werpt HR een blik in de toekomst en denkt na over 'lessons learned' die ook na de crisis van pas kunnen komen.

In de coronacrisis worden niet alleen grote ondernemingen, maar ook freelancers hard getroffen. Hoewel freelancers vaak als een van de eersten op straat worden gezet en inkomen verliezen, zijn zij later hard nodig om de economie weer draaiende te krijgen. Een wake-up call voor HR-managers: dit is hét moment om aandacht te besteden aan de arbeidsrelatie met freelancers.

Deze whitepaper is ontwikkeld in samenwerking met de docenten en hoogleraren van PW. en Nyenrode ten behoeve van de HR Summercourse. Ze lichten hier alvast een tipje van de sluier op.

Mag je als werkgever je werknemer verplichten een app te installeren om coronaverspreiding tegen te gaan?

Tot 2020 was de regel dat wanneer een werknemer niet werkte, hij ook geen loon ontving. De Wet arbeidsmarkt in balans heeft dat veranderd. Nu is de regel: geen werk, tóch loon. Hoe zit het met de loondoorbetaling tijdens de coronacrisis? Arbeidsrechtadvocaat Mark Diebels geeft het antwoord.

Tijdens de coronacrisis zitten veel werknemers noodgedwongen thuis. Wat betekent dit voor hun loon? Arbeidsrecht Mark Diebels geeft het antwoord.

Kunstmatige intelligentie - of artificial intelligence (AI) - en machine learning raken vrijwel iedereen. Ook op de werkvloer. Het verschaft werkgevers inzichten in sollicitanten en werknemers en zorgt ervoor dat HR-processen efficiënter verlopen. Maar voorzichtigheid blijft geboden. "Een AI-systeem kan volgens ethische standaarden zijn ingericht, maar recruiters en HR-medewerkers moeten deze ook ethisch toepassen."

Wanneer een werknemer een misdrijf pleegt dat geen raakvlak heeft met te vervullen functie, is dat meestal geen dringende reden voor ontslag. Anders wordt dat wanneer werknemers in de fout gaan terwijl zij bedrijfskleding dragen.

Werk is belangrijk, daarom zijn wij vóór een kortere werkdag. De hoge mate van stress, ziekteverzuimpercentages en het stijgende aantal burn-outs geven aanleiding tot het onder de loep nemen van het gegeven van de 8-urige werkdag. Het is hoog tijd voor dialoog en onderzoek.

Of je als werkgever nu goudgerande arbeidsvoorwaarden hebt of niet, werknemers blijken de werkgever en hun arbeidsvoorwaarden beter te waarderen als ze meer informatie hebben. Communicatie is dus heel belangrijk voor de medewerkerswaardering, zegt Myra van Herwijnen van VLC & Partners. "Het activeert mensen en levert je betrokken medewerkers op."

Veel medewerkers bezinnen zich momenteel op hun werk en hun leven. Zij vragen zich af of ze het werk dat ze doen ook na de coronacrisis willen blijven doen. Of ze reflecteren of ze de wijze waarop ze het werk altijd deden in de toekomst zouden willen veranderen. Wat kan HR doen om dit goed te faciliteren? Wat kunnen we leren van best practices op dit terrein?

Het ziet ernaar uit dat vanaf 1 juni steeds meer sectoren langzaamaan kunnen gaan (her)starten. "Benut de tijd die je nu nog hebt om de puntjes op de i te zetten", zegt Matthijs van den Ende, directeur van Dyflexis, gespecialiseerd in personeelsplanning. Zes tips die je nu al - samen met je personeel - kunt uitvoeren om straks sterker uit deze crisis te komen.

Een goed onboardingsprogramma kan ervoor zorgen dat een werknemer een vliegende start maakt in zijn werkzaamheden. Maar hoe doe je dat, onboarden in een periode dat thuiswerken de norm is en je de nieuwe medewerker misschien nog nooit live hebt gezien? Recruitmentbureau Robert Walters deelt een praktisch plan van aanpak voor het opzetten van een virtueel onboardingprogramma.