Elf adviezen voor een toekomstbestendige en wendbare organisatie
Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.

Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.

Sinds de economie weer een stijgende lijn vertoont, is het werven van medewerkers moeilijker geworden. Voor HR betekent dit dat zij creatief moet zijn om bepaalde vacatures toch vervuld te krijgen. Welke lessen kun je leren van een bedrijf als Bosch, dat al jarenlang ervaring heeft met het werven van schaars technisch personeel?

Vossebeld, specialisten in buitenwerk, won de Stigas Gezond & Vitaal Werken Prijs omdat zij radicaal investeren in hun oudere medewerkers. Hoe kwamen ze tot deze keuze, wat heeft het hun gebracht en wat doet zo'n prijs met je?

De opvolger van Appreciative Inquiry is Waarderend Organiseren. Misschien haakt u nu al af omdat u deze begrippen naast elkaar ziet staan en het wel gelooft met al die trends en modieuze begrippen in HR-land. Toch zou ik u dan willen verleiden om even door te lezen. Deze ontwikkeling is namelijk de wereld van arbeidsrelaties aan het transformeren. Anders gezegd, waarderend organiseren is een game changer.

Het blijkt uit het HR-trends onderzoek 2017-2018 van Performa, Berenschot en ADP: HR is nog niet heel erg geïnteresseerd in HR-analytics. Oké, 40 procent van de HR-afdelingen is er in meer of mindere mate mee bezig, maar het is absoluut geen speerpunt. Stond het onderwerp vorig jaar nog op de prioriteitenlijst - zij het op de 22ste en laatste plaats - dit jaar wordt het niet eens genoemd.

Hoe staat het ervoor met duurzame inzetbaarheid in Nederland? Vooral de flexwerker komt er bekaaid af, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame inzetbaarheid.

Steeds meer organisaties zien het belang in van duurzame inzetbaarheid, maar het werk is nog niet gedaan.

Het jeugd-LIV is per 1 januari 2018 een nieuw belastingvoordeel voor werkgevers. U krijgt het voor werknemers van 18 tot en met 21 jaar met het minimumjeugdloon. Daarvoor moet u wel even geduld hebben, want u krijgt dit voordeel pas uitgekeerd in 2019.

In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk je vooral te richten op het snel vervullen van openstaande vacatures. Maar tijd nemen voor strategische personeelsplanning (SPP) is zinvoller dan je laten leiden door de waan van de dag.

Zieke medewerkers kosten een bedrijf handenvol geld. Aandacht voor preventie en een proactief verzuimbeleid houden werknemers duurzaam inzetbaar en kunnen werkgevers daarom onderaan de streep geld opleveren, zegt Walter Lammerse, beleidsadviseur Sociale Zekerheid bij Achmea.

De laatste jaren stijgt het aantal medewerkers dat gebruikmaakt e-HRM-systemen steeds sterker. Bijna driekwart van de HR-professionals (71%) en bestuurders (73%) heeft de HR-processen binnen de organisatie gedigitaliseerd. Dit is een stijging van 456 procent ten opzichte van 2008.

Bureauwerk is lichamelijk veel zwaarder dan werd aangenomen. Toen wetenschappers dit inzicht verworven en deelden, werd 'zitten' kort erna tot het nieuwe roken gebombardeerd. Inmiddels zijn sta-zitbureaus, fietsbureaus en lunchwandelingen gemeengoed. Inzicht is belangrijk om effectieve interventies te kunnen inzetten.

Het gaat goed met de werkgelegenheid, heel goed zelfs. Volgens de laatste cijfers van het CBS is het aantal werklozen gedaald tot onder de 400.000.

De Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) die op 25 mei van kracht wordt heeft grote gevolgen voor organisaties die cv's opslaan. Wie geen nadrukkelijke toestemming heeft van de sollicitant, mag de gegevens niet opslaan en moet alle cv's ouder dan vier weken verwijderen. Dat betekent dat miljoenen cv's moeten worden gewist of geanonimiseerd.

Meer dan de helft van de werknemers in Nederland voelt zich 'te verantwoordelijk' om een dag thuis te blijven. Ook al voelen zij zich niet lekker. Daarnaast zijn veel werkgevers ook nog eens heel hard naar ziekmelders toe. Met andere woorden, de drempel om je ziek te melden is nogal hoog.

Na een gesprek over martelmethodes demonstreert een leraar Nederlands de duikersreflex op drie leerlingen. Zijn werkgever besluit hem een les te leren en houdt voor straf een half maandsalaris in wegens plichtsverzuim. De leraar vecht deze disciplinaire straf aan.

In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk je vooral te richten op het snel vervullen van openstaande vacatures. Toch kun je juist dan veel hebben aan strategische personeelsplanning (SPP). Een grondige analyse van de spanning tussen toekomstige personeelsbehoefte en de huidige personeelsopbouw resulteert in een gedegen aannamebeleid en toekomstgerichte vacatures.

Werknemers 'moeten' zich altijd blijven ontwikkelen zodat ze ook op de arbeidsmarkt van de toekomst een plek hebben. Maar is moeten wel het goede woord? Minister Wouter Koolmees (SZW) geeft er liever een positieve draai aan: Lang leve leren!