Bekijk alle content

Hoe kijken de HR-topmensen van onder meer Unilever, Rabobank, NS en ADP tegen het nieuwe jaar aan? Waar liggen de uitdagingen? En wat hebben ze van 2021 geleerd? Je leest het in het extra dikke decembernummer van PW.

Hoewel ik Personeelwetenschappen heb gestudeerd, beland ik altijd in allerlei functies waar een marketingaspect aan zit. Dat betekent dat ik mij blijf ontwikkelen op HR- en marketingvlak. Zo volgde ik laatst de bijspijkerdag NIMA C in one day. Een dag voor strategisch georiënteerde marketeers.

Na jaren in Unilevers lijnmanagement stapte Joanny Lijbers dit jaar over naar HR. Ze kreeg een veel breder beeld van de hele organisatie. Een gesprek over digitaal werken versus menselijk contact, AI in HR en het belang van het vinden van je persoonlijke purpose.

Het is vandaag de dag een groot thema: inclusiviteit. Is het een thema dat we ook op de werkvloer terug gaan zien? Directeur Marlies Timmerman en trainer Hugo Hoetink van Horizon - the backbone company, vinden van wel. Timmerman: "Er is nog een grote slag te slaan als het gaat om inclusieve talentontwikkeling van ervaren professionals binnen organisaties."

Edson Delgado, managing director en HR-verantwoordelijk bij Intrameo, ziet voor data een grote rol weggelegd in de strijd om talent. Niet meer eindeloos door profielen scrollen: "De winst is enorm."

Ieder nadeel heeft zijn voordeel: het opeens verplichte thuiswerken was voor Rabobank hét moment om na te denken over nieuwe manieren van werken. Hoe effectief is het nog om hele dagen te vergaderen? Waarom mailen we elkaar helemaal suf? Kim Teunis, binnen Rabo Programmadirecteur 'New way of working after corona', over de kansen tijdens én na corona.

Er valt straks met het nieuwe pensioenstelsel heel veel te kiezen voor werkgever en werknemer. Cruciaal is dat pensioendeelnemers zich bewust zijn van wat er verandert en waarom én dat ze worden begeleid in de keuzes die ze mogen gaan maken. Want meer inzicht leidt tot meer vertrouwen en in de meeste gevallen tot betere keuzes.

Zeven effectieve handvatten om personeel te vinden én te houden

In dit nummer onder andere: interview met Joanny Lijbers Head of HR and Digital Transformation bij Unilever Benelux: "Werken in HR is een verrijking" ● Stilte voor de storm: de HR-trends voor 2022 ● Werken na corona: een interview met Kim Teunis (Rabobank) ● Farid Tabarki onderzoekt de tijdgeest ● HR-directeur Richard Greve bewaakt de menselijke maat bij de NS ● Senior HR director Agnes Jongkind van ADP over de betrokkenheid van medewerkers sinds de corona-uitbraak ● Vrouwen aan de top

Leek het er even op dat we het ergste achter de rug hadden, inmiddels bepaalt covid-19 weer het dagelijks leven. Wat betekent dit voor HR? In dit liveblog houdt PW. de vinger aan de pols.

HR-dienstverlener Brisker was dit jaar druk met een vergaande transitie. Drie afzonderlijke labels gaan meer samen optrekken, medewerkers krijgen meer vrijheid. Daarbij zet het bedrijf stevig in op eigen software-ontwikkeling, online matching en scholing van flexkrachten, vertelt Emiel Filart, Head of HR van Brisker.

Data gebruiken als basis van HR-beleid? Dat past toch helemaal niet bij het menselijke en ietwat softe imago dat HR soms heeft? Toch is data driven HR dé HR-trend van 2022.

Anil Kishoendajal is senior HR director EMEA & ASIA bij ChargePoint, dat een netwerk van onafhankelijke EV-laadstations beheert. Volgens hem heeft de coronapandemie een zogeheten 'Great Resignation' teweeggebracht.

Vanuit huis werken, de mogelijkheid jezelf te ontwikkelen en een betere werk-privébalans. Dat zijn de belangrijkste eisen die werkzoekenden stellen, zegt Martijn Goudswaard, managing director bij Page Personnel, op basis van onderzoek. "HR loopt alleen nog achter de feiten aan."

Wanneer een werknemer tijdens zijn werk gewond raakt, moet de werkgever aantonen dat hij voldoende maatregelen heeft genomen om dat te voorkomen. Dat valt nog niet mee. En ook als je gelijk krijgt, kan de zaak zich jarenlang voortslepen.

Twee derde van de Nederlandse HR-professionals vreest dat talent de organisatie zal verlaten wanneer er niet wordt geïnvesteerd in leren en ontwikkelen, blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2022.

Nu de eerste schrik van de wereldwijde coronapandemie is verwerkt, trekt over een brede linie de economische bedrijvigheid sterk aan. De krapte op de arbeidsmarkt wordt op steeds meer plaatsen zichtbaar; in sommige sectoren is de situatie nijpend. Dit heeft ontegenzeggelijk effect op het werk van HR. De vier belangrijkste HR-trends voor 2022 op een rij.

Zo richting het eind van het jaar worden in veel bedrijven de beoordelingsgesprekken gevoerd. Expert op het gebied van gesprekstechnieken Jacco van den Berg stelt dat corona ons dwingt die gesprekken anders aan te pakken. En, zo schrijft hij, voer dit gesprek als het even kan live.