1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Hoe ben je een goede werkgever in tijden van inflatie?

Hoe ben je een goede werkgever in tijden van inflatie?

Geldproblemen behoren op dit moment tot de belangrijkste oorzaken van verzuim, met grote gevolgen voor de vitaliteit van medewerkers.

Vijf gemeenschappelijke waarden voor goed werkgeverschap

Vijf gemeenschappelijke waarden voor goed werkgeverschap

In het besef dat mensen doorslaggevend zijn voor de kwaliteit van de dienstverlening geeft Compass Group Nederland structureel en actief invulling aan goed werkgeverschap. Betrokkenheid en ontwikkeling van mensen staan daarin centraal. De basis van goed werkgeverschap is het vaststellen van vijf gemeenschappelijke waarden, zegt Nelleke Ariaans, manager HR Services bij Compass Group.

De waarde van werk en de implicaties ervan voor HRM

De waarde van werk en de implicaties ervan voor HRM

Organisaties verwachten veel van hun medewerkers: een sterke motivatie, bevlogenheid, productief zijn, duurzame inzetbaarheid, het voortdurend ontwikkelen van vaardigheden en skills en met dit alles bijdragen aan het realiseren van organisatiedoelen. Om dit allemaal te kunnen realiseren is het nodig om, meer dan tot nu toe gebruikelijk is, af te stemmen op de individuele waarden die werknemers aan werk ontlenen.

(C) Roel Dijkstra Fotografie / Foto : Fred Libochant

Anneke Brouwer: 'Blijf loyaal aan jezelf want daarmee begint je...

Anneke Brouwer is stemprofessional en public speaking coach van (senior) executives. Was jij op school ook het meisje of jongetje dat deed wat er van je gevraagd werd? Maar voelde je geen energie stromen? Zij vertelt waarom het zo belangrijk is om datgene te vinden wat jou drijft. Want pas dan word je zichtbaar voor anderen.

Waarom je juist nu moet bijdragen aan werkgeluk

Waarom je juist nu moet bijdragen aan werkgeluk

Werkgeluk stond de laatste jaren bovenaan de agenda van elke zichzelf serieus nemende organisatie. De coronacrisis zorgt ervoor dat het 'gelukbeleid' juist nu tegen het licht moet worden gehouden. Pim van de Wiel, technisch consultant Zorg & Verzuim bij VLC & Partners, legt uit wat je nu kunt doen.

De drie pijlers van werkgeluk

De drie pijlers van werkgeluk

Hoe stimuleer je werkgeluk? Kies je voor aantrekkelijke extraatjes die het werk leuker maken? Of zoek je het meer in een goede werksfeer en de verbondenheid tussen de collega's? Of, een derde mogelijkheid, is werkgeluk gewoon afhankelijk van interessant werk? De coronacrisis vormde voor opleidingsinstituut ICM een goede testcase.

Thuiswerken en toch verbonden zijn met je collega's: 5 tips

Thuiswerken en toch verbonden zijn met je collega's: 5 tips

Thuiswerken is onderdeel van het nieuwe normaal. De overheid adviseert om zeker tot september thuis te blijven werken en steeds meer grote bedrijven laten hun medewerkers tot het einde van het jaar niet meer naar kantoor komen. Maar hoe blijf je met collega's in verbinding als iedereen op afstand werkt?

Deze vier fasen bepalen de optimale werkervaring

Deze vier fasen bepalen de optimale werkervaring

Welke factoren zorgen voor de optimale werkervaring? Het gaat er vooral om om 'leven' en 'werk' met elkaar te verbinden, zo blijkt uit onderzoek, Vier factoren spelen een sleutelrol bij de optimale employee experience.

Hoe creëer je meer bevlogenheid?

Hoe creëer je meer bevlogenheid?

Minder ziekteverzuim en meer productiviteit. Dat ligt in het verschiet voor werkgevers die hun medewerkers bevlogen maken. Toch is het met die bevlogenheid in Nederland matig gesteld. Tijdens het college HR en Performance Management vertelt hoogleraar Willem van Rhenen hoe dat komt.

HR-trends 2020 (6): Josje van der Ende, Zilveren Kruis, over gezond (werk)gedrag en welzijn

HR-trends 2020 (6): Josje van der Ende, Zilveren Kruis, over gezond...

HR-directeuren van grote organisaties in Nederland vertellen wat zij voor HR-trends voor 2020 zien. In deel 6 Josje van der Ende, HR-directeur Zilveren Kruis: "Medewerkers vinden het belangrijk dat duidelijk is waar hun werkgever voor staat en dat dit ook voelbaar, zichtbaar en tastbaar is."