employee experience
Vergroot het werkgeluk: waardeer dat wat medewerkers écht drijft in...
Een van de manieren om werkgeluk te vergroten, is op zoek te gaan naar de carrièreankers van medewerkers. Benut juist díe als je waardering wilt uiten, zegt Heleen Mes, deskundige employee experience.
In 3 stappen naar een positieve employee experience
Het verbeteren van de medewerkersbeleving vraagt om een integrale aanpak en veel doorzettingsvermogen. Maar wie volhoudt, wordt zeker beloond.
Week van het werkgeluk: 7 elementen van een happy cultuur
Welke elementen dragen bewezen bij aan werkgeluk van medewerkers? In de week van de werkgeluk belicht employee experience-expert Heleen Mes de cultuur in organisaties voor meer werkgeluk.
Zo werkt Gom aan werkgeluk
Elke schoonmaakmedewerker verdient oprechte aandacht. Dit vindt Marjolein Reijs, HR-directeur Gom Schoonhouden. "Steeds meer opdrachtgevers onderkennen dat iedereen ervan profiteert wanneer onze medewerkers goed en veilig kunnen werken."
Dit is de ideale roadmap voor employee experience
Uit onderzoek blijkt dat HR'ers die bezig zijn met employee experience vooral willen weten hoe je dat moet implementeren. Heleen Mes, expert op dit vakgebied, legt uit.
"HR hoeft niet voor alles toestemming te vragen"
Koersvast en consequent zijn de sleutelwoorden in het HR-beleid van Lidl. Onder leiding van CHRO Sophie Geerts-Jaspers bouwt het HR-team aan een stevige strategie ondersteund met data. Wat is de werkwijze en hoe krijgt Jaspers dat met haar team voor...
Vitaliteit vergroten met technologie voor betere employee experience
ING, VodafoneZiggo en The Workplace Vitality Hub vergroten de vitaliteit van hun werknemers door de inzet van data. Heleen Mes, employee experience expert deelt hun lessen.
Zo vergroot je de 'intentie om te blijven' bij medewerkers
De gemeten 'intentie om te blijven' van medewerkers bij de eigen organisatie neemt steeds meer af. Hoe kun je in je organisatie het tij keren? Heleen Mes geeft tips.
Moeite met binden en boeien? Gebruik MAGIC op het werk
'Medewerkers boeien en binden' zou ingeruild moeten worden voor 'medewerkers inspireren en verbinden'. Inspireren en boeien kun je doen met MAGIC: Meaning, Autonomy, Growth, Impact en Community. Wat is het? En hoe vul je het in?
Verbinding maken in hybride organisaties: hier moet je op letten
In het hybride tijdperk is het soms lastig om als HR-manager al je medewerkers geïnspireerd en geïnformeerd te houden. En om ze tegelijkertijd de juiste tools en contactmomenten te bieden die ze nodig hebben. Waar begin je? De aandachtspunten op een...