Een belangrijke pijler van een High Performance Organisatie is de hoge kwaliteit van medewerkers. Succesvolle mensen maken succesvolle organisaties. De manier van werken, het leiderschap en hoe het leren in een organisatie is ingericht, bepalen het...
Je wilt de structuur van je organisatie omgooien. Die organisatie moet agile gaan werken. Maar hoe pak je dat aan? Langs de lijnen van de geleidelijkheid of met één grote klap?
Hoe een medewerker zijn werk beleeft, wordt steeds belangrijker. Maar wat is employee experience nu eigenlijk? En hoe kun je hier als bedrijf op een slimme, duurzame manier in investeren? HR-specialist Mounia Houari aan het woord.
Technologie begint met de H van human We laten ons nog te veel door techniek overvallen. Veel minder sterk zijn we in het naar onze hand zetten van techniek: mensgerichte techniek(implementatie). De H van Human en HR wordt niet minder belangrijk,...
Als je als bedrijf veranderingen wilt doorvoeren, kom je er vaak achter dat de meeste medewerkers daar niet direct om staan te springen. In deze vlog geeft HR-specialist Mounia Houari tips hoe je die veranderingen toch succesvol kunt doorvoeren.
Robotisering, digitalisering en ook 3D-Printing. Ze zorgen er niet alleen voor dat bestaande processen worden verbeterd, ze zette hele vakgebieden op hun kop. Bijvoorbeeld het vakgebied HR. Want al die nieuwe technieken hebben gevolgen voor het...
Bedrijfsantropoloog dr. Danielle Braun smult van disfunctionerende managementteams. Niets zo leuk als de onderliggende patronen voor raar groepsgedrag te vinden. Want alleen als je van elkaar weet wat nou eigenlijk de betekenis van dat rare gedrag...
Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen gedetailleerde blauwdruk. Dit boek...
Leiderschap en bedrijfsbeleid zijn vaker gefundeerd op trends en borrelpraat dan wetenschap. Als een succesvol bedrijf een nieuwe methode omarmt, zie je dat andere bedrijven snel volgen. Maar waar bijvoorbeeld agile (wendbaar) en zelfsturing voor de...
Door Dirk-Jan den Breejen Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen...