Agile werken: geleidelijk of met een Big Bang?

Je wilt de structuur van je organisatie omgooien. Die organisatie moet agile gaan werken. Maar hoe pak je dat aan? Langs de lijnen van de geleidelijkheid of met één grote klap?

PW. wetenschap & onderzoek

Technologie begint met de H van human We laten ons nog te veel door techniek overvallen. Veel minder sterk zijn we in het naar onze hand zetten van techniek: mensgerichte techniek(implementatie). De H van Human en HR wordt niet minder belangrijk,...

Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in organisatieveranderingen

Als je als bedrijf veranderingen wilt doorvoeren, kom je er vaak achter dat de meeste medewerkers daar niet direct om staan te springen. In deze vlog geeft HR-specialist Mounia Houari tips hoe je die veranderingen toch succesvol kunt doorvoeren.

HR in een tijd van cyborgs en 3D-printing

Robotisering, digitalisering en ook 3D-Printing. Ze zorgen er niet alleen voor dat bestaande processen worden verbeterd, ze zette hele vakgebieden op hun kop. Bijvoorbeeld het vakgebied HR. Want al die nieuwe technieken hebben gevolgen voor het...

Tussen totem en kampvuur: de rituelen van employee experience

Bedrijfsantropoloog dr. Danielle Braun smult van disfunctionerende managementteams. Niets zo leuk als de onderliggende patronen voor raar groepsgedrag te vinden. Want alleen als je van elkaar weet wat nou eigenlijk de betekenis van dat rare gedrag...

De High Performance Organisatie 1 - Bijlagen

Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen gedetailleerde blauwdruk. Dit boek...

High Performance Organisatie 1 - Voorwoord en inleiding

Leiderschap en bedrijfsbeleid zijn vaker gefundeerd op trends en borrelpraat dan wetenschap. Als een succesvol bedrijf een nieuwe methode omarmt, zie je dat andere bedrijven snel volgen. Maar waar bijvoorbeeld agile (wendbaar) en zelfsturing voor de...

De High Performance Organisatie 1

Door Dirk-Jan den Breejen Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen...