Alles over Organisatie

De High Performance Organisatie 2 - Bijlagen

Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen gedetailleerde blauwdruk, recept of...

Canon van HRM

Waar komt talentmanagement vandaan? Wat is duurzaam HRM? Welke ontwikkelingen zijn te zien in motivatietheorieën? En in strategisch HRM? Wat houdt employability in? Op deze en tal van andere vragen geeft deze Canon van HRM antwoord. Dit boek is een...

Fusieorganisatie RVO wil wendbaar en opgavegericht worden

Hoe lukt het een fusieorganisatie met zo’n 4.500 medewerkers om een nieuwe koers te varen? PW. vroeg het de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). De komende jaren maakt deze organisatie de omslag naar een opgavegerichte, wendbare...

Dit is de ‘Nike’ manier van organisatieverandering

Waarom is de ene organisatie succesvoller dan de andere? Over het antwoord op die vraag zijn bibliotheken volgeschreven. Wat is die gouden succesformule? Businessconsultant Jan-Dirk den Breejen geeft toe wat bijna niemand heeft willen zeggen: die...

Veranderen als reis

Medewerkers die schreeuwen om verandering. Ik ken ze niet. De meeste mensen willen alles houden zoals het is. Bij managers is het precies omgekeerd: zij initiëren verandering. En HR? Die kan een beslissende rol in het proces spelen.