Een zieke schoonheidsspecialiste krijgt eerst 100% van haar loon doorbetaald en later nog maar 70%. Wat begint als loonconflict, eindigt in een schorsing en ontbindingsprocedure.

Kan mediation uitkomst bieden bij een arbeidsconflict? Vaak wel. Toch gaat het in de praktijk regelmatig mis. De recente rechtspraak laat de meest gemaakte fouten van werkgevers zien.

Een zieke werknemer zegt snel moe te zijn, maar doet toch mee aan een zware fitnesswedstrijd. Zet ze haar werkgever daarmee op het verkeerde been?

Een werknemer begint al met werken voordat de startdatum in haar schriftelijke arbeidsovereenkomst is aangebroken. De werkgever doet later een beroep op de proeftijd, maar dat blijkt een probleem.

Een bedrijfsanalist past declaratiebonnen aan en reconstrueert kwijtgeraakte bonnetjes met AI. Zijn werkgever, een cateringbedrijf, grijpt in. Hoe beoordeelt de rechter dit arbeidsconflict?

Na kritiek, een verbetertraject en mislukte mediation vraagt een werkgever om ontbinding van de arbeidsovereenkomst. Maar speelt herplaatsing binnen de organisatie nog een doorslaggevende rol?

Gelijke beloning is al jaren wettelijk verplicht. Toch zijn beloningsverschillen lang niet altijd goed te verklaren, blijkt uit rechtspraak.

Een werknemer van een cateraar zegt onder hoge werkdruk per e-mail zijn contract op. De werkgever ziet dit als ontslag, maar de werknemer is het hier niet mee eens.

Een werknemer van een groentesnijbedrijf wil slechts op 2 dagen in de week re-integreren, omdat ze geen oppas heeft op de overige dagen. De werkgever legt daarom een loonstop op.

Kan het studiekostenbeding binnen jouw organisatie standhouden? Ontdek het aan de hand van een aantal rechterlijke uitspraken.