Paul Groothengel

Bij uitzendorganisaties zien ze bij uitstek wat er dit jaar is veranderd op de Nederlandse arbeidsmarkt. Jasper Rynders, Directeur Executive Relations Adecco Group Nederland, ziet kansen voor bedrijven die zowel inzetten op automatiseren en robotiseren, als op om- en bijscholing.

Bij Graydon verkende men net de mogelijkheden van thuiswerken, toen de coronacrisis uitbrak. Toen kwam alles opeens in een stroomversnelling, vertelt Ernesto de Miranda, Group HR Director van Graydon.

Iedereen heeft de mond vol van de noodzaak om te veranderen en te innoveren. Maar in de praktijk geven managers vaak te weinig ruimte aan innovatieprocessen, aan leren, aldus wetenschapper, docent en schrijver Tjip de Jong. 

Wat is de impact van de corona-crisis op ons gedrag? Grijpen we nu de kans om zaken structureel te verbeteren? Antropoloog Jitske Kramer waarschuwt voor culture shocks en pleit voor daadkracht. Op 29 oktober spreekt ze hierover op een seminar van Managementboek.

Een leven lang leren is onontkoombaar. Het aloude meesterschap moeten we in ere herstellen. En de strategische rol van Learning & Development moet je planmatig vormgeven en uitvoeren. Uitgesproken opvattingen van wetenschapper en L&D-expert Nick van Dam. Hij is goed voor ruim dertig jaar internationale ervaring in leren en ontwikkelen.

Met je talenten moet je woekeren. Deze bijbelse opvatting loopt als een rode draad door het boek 'Talent is goed, ambitie is beter' van Lidewey van der Sluis.

We willen zo graag weten wat de toekomst ons zal brengen, maar dat is niet te voorspellen. Hoe zorgen we er dan voor dat we ons snel genoeg kunnen aanpassen als er iets onverwachts gebeurt? In Futureproof laat adviseur Mike Hoogveld zien hoe we kunnen werken aan onze toekomstbestendigheid.

Wat maakt iemand tot een goed leider? En hoe coach je een leider, al dan niet samen met de leiders die hij of zij aanstuurt? Deze vragen fascineren organisatiepsycholoog Anje-Marijcke van Boxtel al vele jaren. "Alles is nu onzeker, en dus willen sommige leiders de controle terug. Dat leidt soms tot bizarre situaties."

Het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent is voor iedere organisatie cruciaal. Maar hoe doe je dat? En wat is de beste aanpak? Daarover gaat de bundel Talent mobiliseren, onder redactie van Marian Thunnissen en Peter Bos.

Een leven lang leren is onontkoombaar. Het aloude meesterschap moeten we in ere herstellen. En de strategische rol van Learning & Development moet je planmatig vormgeven en uitvoeren. Aldus wetenschapper en L&D-expert Nick van Dam, goed voor ruim dertig jaar internationale ervaring in leren en ontwikkelen.